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Planejamento e Estratégia (Caracteríticas dos Objetivos (Coerentes,…
Planejamento e Estratégia
Planejamento
O planejamento é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.
Tipos de Planos
Especifidade
Gerais
Especifícos
Permanência
Permanentes
Temporários
Abragência
Táticos
Operacionais
Estratégica
Horizonte Temporal
Longo Prazo
Médio Prazo
Curto Prazo
As quatros Funções de Administração
Organização
Direção
Planejamento
Controle
Os três níveis de decisão estratégica
Os Níveis de Negócios
Os Níveis Operacionais
Os Níveis Corporativos
Planejamento Informal
Planejamento não formatizado em documentos escritos , caracterizado por uma definição vaga dos objetivos
A importância do planejamento para a administração
Define parâmetros de controle
Atua como fonte de motivação e comprometimento
Reduz o impacto do ambiente
Potencializa o autoconhecimento organizacional
Maximiza a eficiência
Fornece consistência à ação gerencial
Focaliza esforços
Proporciona senso de direção
Planejamento por nível organizacional
Nível Tático
Gerentes
Nível Operacional
Supervisores de 1º linha
Nível Estratégico
Administradores de topo
O papel dos objetivos no planejamento
Missão
Objetivo
Visão
Caracteríticas dos Objetivos
Coerentes
Definidos no tempo
Hierarquizáveis
Desafiadores
Específicos
Mensuráveis
O papel dos objetivos no planejamento
Missão
Valores
Objetivo
Processo de administração por objetivos
Desenvolvimento de plano de ação
Monitoramento do progresso
Especificação dos objetivos
Avaliação dos resultados
Estratégia
Organização
Concorrentes
Cliente
Estratégia deliberada
Estratégia intencionada
Estratégia não realizada
Estratégia realizada
Estratégia emergente