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CMMI (representação continua (níveis de capacidade (0 incompleto (não é…

- - - - não é executado ou é executado parcialmete
    - - satisfaz as metas específicas
    - - planejado e executado de acordo com cada projeto
    - - adaptado a partir do padrão da organização
    - - controlado por tecnicas estatísiticas
    - - melhoria continua a partir do entendimento das varações
- - - - processos imprevisíveis e pouco controlados, reativos
      - ad hoc e caóticos
      - sucesso depende de heroísmo
    - - planejado e executado de acordo com cada projeto, ações reativas
      - metas especificas nível 2 e meta genérica 2
      - medição, controle e revisão
    - - adaptado a partir do padrão da organização, proativos
      - metas especificas 2 e 3 metas genéricas 2 e 3
    - - controlado por tecnicas estatísiticas
      - medição apenas para subprocessos mais relevantes
      - metas especificas 2, 3 e 3 e metas genéricas 2 e 3
    - - melhoria continua a partir do entendimento das varações
      - metas especificas 2, 3, 4 e 5 e metas genéricas 2 e 3
      - melhorias escolhidas e comparadas ao seu custo e impacto
- - - - estabelecer e mater planos que definam as atividades do projeto
    - - entendimento do progresso do projeto para se tomar ações corretivas
    - - aquisição de produtos
    - - rastreabilidade bidirecional, cumprimento dos requisitos e inconsistências
  - - - munir a equipe e a gerência com uma visão clara sobre os processos e seus produtos de trabalho associados
    - - estabelecer e manter a integridade dos produtos de trabalho
- - - - práticas genéricas