Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Психологические аспекты принятия решений (Психологические феномены (Ф.…
Психологические аспекты принятия решений
Психологические феномены
Ф. Ирвина
Завышение значимости желательного результата
Занижение вероятности нежелательного
Р. Стоунера
Феномен «позитивного сдвига риска»
Групповое решение более рискованное чем индивидуальное
Л. Планкетта и
Г. Хейла
«аналитический паралич»
Д. Яниса
#
Groupthink
Иллюзия неуязвимости - излишний оптимизм, повышенный риск
Стремление группы дать рациональное объяснение принимаемому решению, чтобы отбросить любые возможные возражения
Групповые нормы поведения
Члены группы игнорируют моральные последствия решений
Стереотипный взгляд на соперников - слабые, недостойные
Сложно взаимодействовать/ стремление помешать
Давление на участников, выдвигающих аргументы против групповых стереотипов
Самоцензура членов груп
Преуменьшение сомнения по поводу групповых решений
Иллюзия единодушия во мнениях и оценках, т.з. большинства
"охранители группового духа" самозванцы
защищают группу от негативной информации, которая может нарушить удовлетворение от принимаемых решений
Индивидуальный подход
Оригинальны, адаптивны НО! не всегда есть эта тенденция
Групповой подход
Эффект состава
Слишком много
Отрицательно сказывается на принятии решений
Слишком мало
#
4-8 человек
Оптимально для принятия решений
Однородные группы
Нет разнообразия мнений, альтернатив
Неоднородные группы
Различные позиции, установки
Расхождение
Схождение мнений, суждений, позиций
Большие затраты времени
Феномен «избегания лидерства»
Перекладывает ответственность на др. членов группы ниже по иерархии
Гипертрофированное доверие к лидеру
Феномен «ложного согласия»
Феномен «демонстративного несогласия»
Феномен «виртуального решателя»
Иерархические группы
Организованные
Хорошо решают определенные, детерминированные задачи
Паритетные группы
Лучше решают неопределенные задачи