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OSM (TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE OSM (A estrutura organizacional, seus…
OSM
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FUNÇÕES GERENCIAIS
Comando ou Direção
Decições e orientações tomadas pelo administrador para que a organização funcione da melhor maneira, de acordo com o planejamento e a organização
Coordenação
Processo de reunir e harmonizar as pessoas e os recursos com o apoio da tecnologia e de acordo com o que foi planejeado e organizado
Organização
Alocar da melhor maneira RECURSOS MATERIAIS e PESSOAS para que alcancem os objetivos estabelecidos no planejamento
Controle
Acompanhamento das etapas definidas no planejamento e na organização para verificar se estão de acordo com o que foi planejeado e organizado.
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HABILIDADES DE OSM
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Reunir ideias de forma lógica, consciente de que essa análise exige intensa capacidade de concentração e decisão.
Lidar com programas, processos, processamentos, métodos e técnicas de análise administrativa, tendo em vista a planificação detalhada do processo de trabalho
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Levantar dados, analisar, elaborar e implantar sistemas administrativos
OBJETIVO
Eficácia
É a medida de alcance do objetivo ou resultado. É fazer aquilo que efetivamente precisa ser feito para atingir resultados que sejam válidos.
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ORGANIZAÇÃO
É o processo de identificar e agrupar logicamente as atividades da empresa, de modo que os recursos disponíveis sejam aplicados eficiente e eficazmente e a empresa e e seus funcionários realizem os seus objetivos mútuos.
SISTEMA
Todo sistema é composto de "partes", que se relacionam de forma interdependente formando um todo.
METODOS
São conhecimentos e técnicas adquiridos com o treinamento e a prática, e os processos são os procedimentos executados em uma sequencia lógica, segundo os métodos desenvolvidos pela empresa