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ABORDAGEM HUMANÍSTICA (Questões abordadas (Dinâmica de grupo, Processo…

- - - - Sociologia
    - - Psicologia social
      - Antropologia
      - Ciência política
    - - Psicologia
  - - - Utopias.
      - Marxismo.
      - Sindicatos.
      - Doutrina Social
        da Igreja.
    - - Psicologia Industrial.
      - Estudos da Dinâmica de
        Grupo e da Liderança.
      - Pensamento Humanista
        na Escola Clássica.
      - Experimento de
        Hawthorne.
  - - - Clima Organizacional.
      - Estilo Administrativo.
      - Estudo das Necessidades Humanas - Nível de Motivação.
      - Psicologia Organizacional.
    - - Necessidades de status
      - Necessidades de segurança
      - Necessidades de estima
      - Necessidades fisiológicas
      - Necessidades de auto realização
    - - Fatores Motivacionais ou Intrínsecos
        
        Relacionam-se ao conteúdo do cargo e a
        natureza das tarefas que a pessoa executa.
        Estão sob o controle do indivíduo e relacionados àquilo que ele faz e desempenha.
      - mostra que os fatores de motivação proporcionam o aumento da produtividade nas organizações.
      - Fatores Higiênicos ou Extrínsecos
        
        Abrangem as condições dentro das quais as
        pessoas desempenham seu trabalho.
        São decididas pela empresa e estão fora do controle das pessoas.
- - - - Autonomia do empregado.
      - Confiança e abertura.
      - Delegação plena de autoridade.
      - Ênfase nas relações entre pessoas.
      - Inspirada em sistemas de psicologia.
      - Confiança nas pessoas.
      - Enfatiza as pessoas.
      - Dinâmica grupal e interpessoal.
      - Trata a organização como grupo de pessoas.
    - - GRUPOS INFORMAIS.
      - RELAÇÕES HUMANAS.
      - RECOMPENSAS E SANÇÕES SOCIAIS: (O HOMEM
        SOCIAL).
      - IMPORTÂNCIA DO CONTEÚDO DO CARGO.
      - COMPORTAMENTO SOCIAL DOS EMPREGADOS.
      - ÊNFASE NOS ASPECTOS EMOCIONAIS.
      - NÍVEL DE PRODUÇÃO É RESULTANTE DA INTEGRAÇÃO.