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Administração Científica (Taylorismo) (Fundador Taylor (1º Período…
Administração Científica (Taylorismo)
Surgido devido à revolução industrial
Crescimento das manufaturas
Substituição da mão de obra artesanal pela assalariada
Destaque a Inglaterra
Devido a exploração e as péssimas condições de trabalho surgem os sabotadores de máquinas
Fundador Taylor
Nasceu nos EUA
De princípios rígidos e muita disciplina
Foi Engenheiro
A ADM científica surgiu no final do século 19
1º Período
Publica em 1903, "Shop Management"
Sistema de Pagamento: Tarefa ou Peça
Analisa tarefa de cada operário, decompondo em passo-a-passo
Descobre gargalos de produtividade, e que um colaborador mais produtivo acabava se acomodando ao ver alguém menos produtivo ganhando o mesmo
2ºperíodo:
Publica em 1911, Principios da ADM cientifica
Para ele, as industrias padeciam de 3 males
Vadiagem Sistemática dos Operários
Desconhecimento por parte da gerência do que acontece na empresa
Falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho
Empresas e Administração precisam ser estudas cientificamente
" improvisação deve ceder lugar ao planejamento eo empirismo a ciência"
A
ADM CIENTIFICA
é uma combinação de ciência no lugar do empirismo, harmonia ao invés da discórdia, cooperação e não individualismo, rendimento máximo em lugar de produção reduzida.
Tentar aplicar métodos da ciência aos problemas da época, para se chegar à eficiência industrial
Os principais métodos científicos aplicáveis para problemas administrativos
Observação
Mensuração
Centrada no Operacional, no chão de fábrica
Centrado no Trabalhador
Provocou no uma revolução no pensamento administrativo e industrial da época
Grande Ideia
Eliminar
despedícios
e
perdas
, e elevar os niveis de produtividade por meio da aplicação de
métodos
e
técnicas
de Engenharia
Base da Teoria
O objetivo da Administração é salários justos
A Administração deve usar da ciência para ter processos
Dar ao trabalhador condições de trabalho
Treinar o trabalhador
Trabalhar o chão de fábrica
A administração precisa criar uma atmosfera de íntima e cordial cooperação com os trabalhadores
Objetivo Principal
Transformar Agricultores em Operários
Melhoras Resultados de Produção
Padronizar processos
ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO
Surge como resultado das análises de Taylor
Operário Aprende por observação de como o outro faz, gerando vários métodos para se fazer a mesma coisa, sem uma padronização.
Possiblitando a Padronização
ORT: Tópicos
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
Decompor o trabalho em passo-a-passo, afim de selecionar passos necessários e ficar com os essenciais, aumentando a produtividade
Estudo da Fadiga humana
Divisão do Trabalho e especialização do operário
Desenho de cargos e tarefas
Tarefa é o trabalho executado
Cargo é Conjunto de tarefas
Incentivos salariais e prêmios de produção
Conceito de
homo economicus
Condições Ambientais do trabalho
Padronização de métodos e de Máquinas
Supervisão funcional
Principios da ADM Cientifica
Planejamento
Preparo
Controle
Execução
