Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Managen van bouwprocessen week 7 (Gebeurtenis (De gebeurtenis is positief,…
Managen van bouwprocessen week 7
Risico's
In alle projecten zijn bepaalde punten waar het fout kan gaan
Dit kan in de meeste gevallen voorkomen worden
Deze punten vroegtijdig aanwijzen
Deze fouten kunnen tijd, geld, kwaliteit en informatie beinvloeden
Ook kan het imago van de opdrachtgever en/of opdrachtnemer verslechteren
Risicomanagement
weghalen van zoveel mogelijk risico's
De kans is altijd aanwezig dat risico's niet voorkomen kunnen worden of over het hoofd gezien worden
Vooraf uitzoeken en voorkomen
Gebeurtenis
De gebeurtenis is positief
Valt onder kans
De vermindering van kosten of tijd kan als gevolg plaatsvinden
Gebeurtenis is negatief
Valt onder risico
Verhoging van kosten, tijd en kwaliteit kan als gevolg plaatsvinden
Risicoanalyse
Uitzoeken welke fouten gemaakt kunnen worden en hoe die voorkomen kunnen worden
Risman brillen
Kijken van bepaalde aanzichten
• Technisch
• Organisatorisch
• Ruimtelijk / planologisch
• Politiek / Bestuurlijk
• Financieel / Economisch
• Juridisch / Wettelijk
• Sociaal / Maatschappelijk
• Veiligheid
• Milieu
Stakeholders analyse is bij dit onderwerp belangrijk om niet te vergeten
Soms kan een stakeholder een risico veroorzaken!
