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CH8供應鏈管理 (五個主要目標 (3交貨時間縮短, 4庫存水準, 2交貨的可靠性, 5客戶滿意度, 1生產的彈性), IKEA供應鏈管理…
CH8供應鏈管理
五個主要目標
3交貨時間縮短
4庫存水準
2交貨的可靠性
5客戶滿意度
1生產的彈性
IKEA供應鏈管理
成本控制
庫存管理
物流設備更新
採購供貨
供應鏈管理
SCM
重要性:節省成本、提高交貨準確性、提升生產力
演進:實體配送管理階段-物流階段-整合供應鏈管理階段
架構:供應商-製造商-配銷商-零售商-顧客
三階段
物流階段
整合供應鏈階段DSS
配送管理EDI
RFID
3個系統架構
成本
5個供應鏈案例如收費站
目標
長期宜家家居
平整包裝、多層疊放，快速低成本又環保
短期超商，季節商品
7-11草莓季節限定商品、全家母親節蛋糕預購
供應鏈管理架構
SCE
供應鏈管理包括計劃、採購、製造、配送、退貨五大基本內容
SCP
指將供應鏈管理工作進行程式化、標準化和規範化的協定
Pepper