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CH8供應鏈管理 (IKEA供應鏈管理 (成本控制, 庫存管理, 物流設備更新, 採購供貨, 供應鏈管理), 五個主要目標 (3…
CH8供應鏈管理
IKEA供應鏈管理
成本控制
庫存管理
物流設備更新
採購供貨
供應鏈管理
五個主要目標
3.交期時間(適當的時間)
4.庫存水準(最低的成本)
2.交期可靠性(適當的數量)
5.客戶滿意度
1.彈性(適當的產品)
三階段
配送管理(EDI)
物流階段
電子資料的交換
整合供應鏈階(DSS)
決策支援系統
RFID
5個應用案例(如收費站)
3個系統架構
成本
供應鏈效益
提高交貨的準確性
節省成本、降低庫存
提升整體生產力
目標
長期
提高獲利，擴大市場佔有率、增加顧客滿意度
短期
降低成本、提高產能、減少庫存
供應鏈管理架構
SCP(供應鏈規劃)
供應鏈設計、先進規劃與排程、需求規劃、供給規劃、允交系統
SCE(供應鏈執行)
訂單管理、配送管理、倉儲管理、運輸管理
SCM
架構
演進
重要性
Pepper