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CH8供應鏈管理 (IKEA供應鏈管理 (成本控制, 庫存管理, 物流設備更新, 採購供貨, 供應鏈管理), 五個主要目標 (最低的成本,…
CH8供應鏈管理
IKEA供應鏈管理
成本控制
庫存管理
物流設備更新
採購供貨
供應鏈管理
五個主要目標
最低的成本
正確的地點
適當的時間
適當的數量
適當的產品
三階段
配送管理（EDI）
物流階段
整合供應鏈階段（DSS）
SCM
重要性
演進
架構
RFID
成本
三個系統架構
五個應用案例如收費站
目標
長期:提供獲利,擴大市場佔有綠,增加古可馬滿意度
短期是降低成本.提高產能,減少庫存
供應鏈管理架構
SCE供應鏈執行是籡蓋在實體的供應中
SCP供應鏈規劃:包合客戶,企業及供應商之間一連串活動
Pepper
提高人們的生活,促進人際關係,在人們之之間創造樂趣