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3/24 U8供應鏈管理 (SCM (SCM three layers (戰術層 (中期策略。需求預估、生產計劃、物料需求計畫、配銷合物流計畫),…
3/24
U8供應鏈管理
SCM
SCM three layers
戰術層
中期策略。需求預估、生產計劃、物料需求計畫、配銷合物流計畫
作業層
短期決策。以逐日活動為基礎
策略層
長期策略。決策地點、生產、庫存量、物流
目標:
在適當時間，以最低成本，製造出適當數量的產品
供應鏈管理由物流管理邏輯發展而來。
演進→
實體配送管理
物流階段
整合功練管理階段
:red_flag:
RFID
目前應用案例:非接觸式讀取
目標:精確掌控存貨數量、提升出貨效率、成本低
系統架構與應用:電子標籤、讀卡機、系統運用
供應鏈(Supply Chain, CS)
由產品最初的原物料或半成品甚至是售後服務等，以物、資訊、資金的流動連結在一起。
供應鏈結合上、下遊企業，共同負擔採買、製造、配送等商業活動。
供應鏈管理主要針對市場需求變化，提供精準的預測能力，使企業及早掌握市場和部屬，即時決策，即時供應，和市場保持同步。
效益 ←
皮生整體生產力
提供精準預測
提高交貨的準確性
分擔風險及報酬
節省成本、降低庫存
:star:實體配送管理優點
1.降低庫存
2.更可靠的運送
3.快速倉儲和運送，縮短訂單反應時間
4.降低預測時間，提高月測準確性
5.最佳化倉儲地點，提供更好的服務，同時降低成本