Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CH8 供應鏈管理 (IKEA供應鏈管理 (物流設備更新, 採購供貨, 庫存管理, 供應鏈管理, 成本控制), 五個主要目標 (3.交貨時間, 4…
CH8 供應鏈管理
IKEA供應鏈管理
物流設備更新
採購供貨
庫存管理
供應鏈管理
成本控制
五個主要目標
3.交貨時間
4.庫存水準
2.交貨的可靠性
5.客戶滿意度
1.生產的彈性
演進三階段
物流階段:採購-製造-倉庫-運送-訂單管理
整合供應鏈階段(DSS)
配送管理(EDI):倉庫-運送
SCM(零庫存是最佳境界)
效益
3.提升整體生產力
4.提供精準的預測
2.提高交貨準確性
5.分擔風險及報酬
1.節省成本.降低庫存
架構:資訊流,物流,金流
定義;酯原料,庫存,生產,配銷,售後服務等事項
RFID
5個應用案例,如收費站
3個系統架構
成本
目標;在適當時間以最低成本,製造出適當數量的產品
長期
1.提高獲利
2.擴大市佔率
3.增加顧客滿意度
短期
2.提高產能
3.減少庫存
1.降低成本
供應鏈管理系統
供應鏈執行(SCE)
2.配送管理
3.倉儲管理
1.訂單管理
4.運輸管理
供應鏈規劃(SCP)
1.供應鏈設計
2.先進規劃與排成
3.需求規劃
4.供給規劃
5.允交系統
Pepper