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Ch7 ERP (企業流程再造(BPR)：四個關鍵 (徹底(定義部門工作職掌與互動關係), 戲劇性, 根本(重新思考), 流程(合理化、自動化)),…
Ch7 ERP
企業流程再造(BPR)：四個關鍵
徹底(定義部門工作職掌與互動關係)
戲劇性
根本(重新思考)
流程(合理化、自動化)
ERP引進考慮因數
組織架構
顧問
進入政策
導入程序
ERP涵蓋領城
人力資源管理(薪資/福利)
製造資源規劃(生產計畫/銷售配送)
行政管理(財務/會計)
定義
從顧客訂單、製造到出貨、企業資源需求有效整合與規劃
滿足跨部門需求、將企業單一系統應用到程式系統中
協同商務
意義
企業、供應商、合作夥伴、顧客之間，使勇電子化的合作互動，即時的網際網路溝通，合作社群互相分享即使用資料、知識、人力資源和流程
功能
貿易夥伴之間。使用網路動態交換資訊，如產品設計的開發、供應鏈的運作及製造流程
企業資訊入口網站
意義：將企業的所有資源做整合和規劃，
以達到資源分配共享最佳化的目標。
效益
整合企業的後端系統
改善訂單流程
重新改造企業流程
提供決策支援資訊
邁向全球運籌管理
ERP跨部門企業流程整合到單一應用系統中