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INTELIGENCIA (Teorías basadas en la contingencia (Modelo de Fiedler…
INTELIGENCIA
Capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro de una visión o conjunto de metas
Teorías basadas en el comportamiento
Los estudios de la University of Michigan
dos dimensiones del comportamiento del liderazgo, que denominaron orientado al empleadoy orientado a la tarea.
líder orientado a los empleados
Hace
énfasis en las relaciones interpersonales; adopta un interés personal en las necesidades de los empleados y acepta las diferencias individuales entre los miembros.
líder orientado a la tarea
El que hace énfasis en los aspectos técnicos o tareas del proyecto
Los estudios de la Ohio State University
La estructura de iniciación
se refiere al grado en que un líder define y estructura su rol y el de los empleados en la búsqueda del logro de las metas. Incluye el comportamiento que trata de organizar el trabajo, las relaciones laborales hacia las metas.
La consideración
se describe como el grado en que una persona tiene relaciones en su trabajo, caracterizadas por la confianza mutua, el respeto hacia las ideas de sus empleados y el cuidado de sus sentimientos.
Teorías basadas en la contingencia
Modelo de Fiedler
relaciones miembro-líder
Grado de intimidad, confianza y respeto que los subordinados depositan en su líder
estructura de la tarea
Grado en que están definidos los procedimientos para los deberes del puesto
cuestionario sobre el compañero menos preferido (CMP) Instrumento que pretende medir si una persona está orientada a la tarea o a la relación.
poder del puesto
influencia que proviene del puesto que ocupa alguien en la estructura formal; incluye el poder de contratar, despedir, disciplinar, ascender y dar aumentos de salario
modelo de contingencia de Fiedler Teoría
de que los grupos eficaces dependen de la armonía entre el estilo de un líder para actuar con sus subordinados y el grado en que la situación le da control e influencia
teoría del recurso cognitivo
Teoría del liderazgo que plantea que el estrés afecta de modo desfavorable una situación, y que la inteligencia y experiencia pueden disminuir la influencia del estrés en el líder.
teoria del liderazgo situacional TLS
Teoría de contingencia que se centra en la disponibilidad de los seguidores
teoría del camino-meta
La que sostiene que es trabajo del líder ayudar a que sus seguidores alcancen sus metas y proporcionar la dirección necesaria y/o asegurarse de que éstas sean compatibles con los objetivos generales del grupo u organización
teoría del intercambio líder-miembro (ILM) Creación por parte de los líderes de personas en el grupo y personas fuera de éste; los subordinados del primer tipo tendrán calificaciones de desempeño más altas, menor rotación y mayor satisfacción en el trabajo