Primære indlejringsmekanismer - de mest magtfulde, hvorpå lederen kan indpode grundlæggende antagelser
• Det ledere lægger mærke til, måler og styrer
• Lederes reaktioner på kritiske begivenheder og organisatoriske kriser
• Lederes bevidste rolledannelse, uddannelse og træning
• Kriterier for tildeling af belønninger og status
• Kriterier for rekruttering, udvælgelse, forfremmelse, fratrædelse og afskedigelse
Sekundære indlejringsmekanismer - virker kun, hvis de er i overensstemmelse med de primære.
• Organisationens struktur
• Organisationens procedurer og systemer
• Udformningen af det fysiske rum
• Historier om vigtige begivenheder og mennesker
• Formelle bekendtgørelser af organisationens filosofi og formål