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compitiendo con recursos ordinarios (inconvenientes notables de los…
compitiendo con recursos ordinarios
el problemas de los recursos estrategicos
exclusivo control de las raros y valiosos recursos permiten alcnar metas extraordinarias
no subestimar los recursos y las capacidades inimitables
ventaja competitiva a través de recursos únicos y escasos
negocios que tienen recursos de mayor nivel se benefician de una ventaja competitiva si la manejan correctamente
proteger y adquirir los recursos puede ser riesgoso
costos de adquisición son mayores a los beneficios
surgimientos de nuevos modelos de negocio cuestiona la efectividad de las estrategias tradicionales
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recursos ordinarios son aquellos que se encuentran en el mercado
considerado como paridad competitiva
requeridos para funcionar correctamente
inconvenientes notables de los Recursos.
2.-competir en recursos raros es caro
estratégico en la industria se vuelve competitivo y costoso
recursos ordinarios son baratos
5.- Fascinación con "joyas de la corona" puede conducir a la mímica competitiva
recursos clave enfocan estrechamente los recursos, que restringe la capacidad de diferenciación
3.- desempeño diario no se basa en la singularidad
si todos buscan ser únicos van a fallar, pocos tienen recursos unicos
permanecer rentable y competitivo aun cuando solo poseas recursos ordinarios
1.- los recursos estratégicos pueden capturar su propio valor
recursos humanos especiales o de gran valor generan grandes pagos, compensaciones
crear resultados extraordinarios con talentos únicos es genial pero no es la regla general
talentos ordinarios son sustituibles
4.- Excesiva persistencia en la explotación de recursos raros puede restringir la innovación
si tener un recurso especifico es razón para el éxito existe un problema en la innovación en el talento y las ideas
la innovación frugal es de bajo costo , permite que con simples reglas faciliten la ejecución de las estrategias .
los recursos ordinarios crean ventaja competitiva
si los recursos están liberados los recursos estratégicos entregan potencial completo de competitividad
la movilización de grandes recursos ordinarios pueden a apalancar el valor de algunos elementos únicos estratégicos
recursos ordinarios como facilitadores
el uso de recursos ordinario facilita la duplicación de modelos de negocios
recursos estratégicos son raros , caros y difíciles de replicar
aprovechando lo común
ser la base para nuevos modelos de negocios
las estrategias masivas de desarrollo en recursos ordinarios
las plataformas colaborativas masivas de personas ordinarias e una nueva y única propuesta de valor
no solo enfocarse en recursos únicos sino también en talentos mundanos
puntos críticos de los patrones en negocios más diferenciados
Asegúrese de que el costo de la plataforma no supera su valor.
El recurso estratégico es la plataforma, no los activos que aprovecha
Los modelos de negocio de la plataforma aprovechan el valor oculto de los recursos ordinarios.
enfocarse en fortalezas únicas implica especialización