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FAYOL & OS 14 PRINCÍPIOS DA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA (INICIATIVA (pessoas…
FAYOL
& OS 14 PRINCÍPIOS DA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
DIVISÃO DE TRABALHO
especialização - >eficácia no trabalho
AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE
apenas conseguirão verdadeira obediência se também tiverem autoridade pessoal (inteligência, experiência, valor moral)
DISCIPLINA
disciplina resulta da boa liderança, acordos justos e penalizações para infrações
UNIDADE DE COMANDO
para uma dada ação um empregado deve receber ordens de apenas um superior
UNIDADE DE DIREÇÃO
para actividades com o mesmo objectivo deve existir um unico superior e um único plano de acção
SUBORDINAÇÃO DO INTERESSE PARTICULAR AO BEM COMUM
Numa empresa os interesses desta prevalecem sobre os interesses particulares
REMUNERAÇÃO DE PESSOAL
deve ser justa e satisfatória
CENTRALIZAÇÃO
decisões emanam da gestão (responsabilidade final)
devem também conceder autoridade suficiente aos seus subordinados para que executem corretamente o seu trabalho
HIERARQUIA
A info deve percorrer passo a passo a hierarquia vigente devendo ser respeitado o princípio da unidade de comando
a hierarquia deve ser quebrada quando a obediência escrupulosa possa ser prejudicial
ORDEM
evita desperdícios material e de tempo (humanos tmb)
ORDEM MATERIAL
ORDEM SOCIAL
EQUIDADE
combinação de justiça, benevolência, lealdade e devoção
capacidade de interpretação das convenções
ESTABILIDADE DO PESSOAL
INICIATIVA
pessoas devem ter de acordo com a sua função liberdade de conceber e de executar
uma > força da empresa será a capacidade de de combinar iniciativa dos empregados com a dos gestores
capacidade de iniciativa individual poderá mesmo suplantar a dos gestores
ESPÍRITO DE EQUIPA
confere à orgn um sentido de unidade
é preciso que haja harmonia entre os membros de uma organização e que sempre que possivel se use a comunicação verbal em vez da comunicação formal ou por escrito
