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Gestión de la información y Evaluación de Proyectos (Tipos de Estudio de…
Gestión de la información y Evaluación de Proyectos
Proyecto
conjunto de actividades interdependientes orientadas a un fin específico, con una duración predeterminada.
Todo proyecto tiene tres facetas o aspectos
Dimensión humana:
un proyecto es un complejo entramado de relaciones personales, donde se dan cita un gran número de intereses a veces contrapuestos
Variable gestión:
algo que a veces se menosprecia porque no es tan espectacular o visible como otros elementos pero que es el catalizador que permite que el resto de los elementos se comporten adecuadamente
Dimensión técnica:
es necesario aplicar los conocimientos específicos de cada área de trabajo, cumpliendo con una forma de trabajar y
Plan Global de Desarrollo
aspectos básicos a tener en cuenta a la hora de redactar un
Cómo conseguirlo. Metodología y actividades.
Cuándo lo hacemos. Temporalización.
Para quién. Destinatarios
Con quién contamos para hacerlo. Los recursos humanos.
Para quién. Destinatarios
Con qué contamos para hacerlo. Los recursos materiales.
Dónde lo hacemos. Localización.
Cuánto nos va a costar. Los recursos económicos. Presupuesto y obtención de recursos.
Por qué se hace. Fundamentación.
Cómo saber si lo hemos hecho bien. La evaluación
Quién lo hace. Presentación.
Para la posteridad. La memoria / informe final.
El informe preliminar del proyecto
Tipos de Estudio de Inversión.
Estudios Específicos
Estudios de factibilidad destinados a ampliar y profundizar el análisis de las alternativas resultantes de un estudio de pre factibilidad ya realizado.
Diseños finales de ingeniería, que podrían incluir cálculos, planos y las especificaciones técnicas que fueran necesarias para la ejecución de un proyecto de inversión, cuya factibilidad hubiera quedado debidamente demostrada.
Estudios de pre factibilidad orientados a determinar las mejores alternativas de un proyecto de inversión en términos de viabilidad técnica, financiera, económica, ambiental, social e institucional.
Estudios complementarios sobre un proyecto y/o los documentos de licitación, con el fin de mejorar su presentación o completar la información que requieran las entidades financieras nacionales o extranjeras.
Estudios Generales
Estudios generales básicos de carácter regional y/o sectorial
Estudios preliminares destinados a considerar alternativas desde los puntos de vista técnico, ambiental, financiero, económico e institucional,
Estudios orientados hacia la investigación sobre procesos tecnológicos específicos o la adaptación de los mismos al país,
Estudios destinados al fortalecimiento institucional de entidades que contribuyan o participen en la evaluación o preparación de proyectos y en la formulación y ejecución de la política económica.
Criterios para la Selección de Estudios
Estudios Específicos
Los estudios de pre factibilidad, comprenden los estudios geo científicos, los análisis sociales y ambientales, la revisión de los marcos de políticas, legal y regulatorio relacionados con el recurso geotérmico y un análisis de pre factibilidad económica y financiera con enfoque probabilístico.
Estudios Generales
deberán corresponder a sectores, subsectores y/o áreas prioritarias, que presenten problemas puntuales o generales que requieran ser estudiados, para establecer las acciones que conduzcan a su solución
Clasificación De Los Proyectos
Las empresas clasifican los proyectos en las siguientes categorías:
Proyectos de seguridad o ambientales
Económicas
Expansión hacia nuevos productos o mercados
Financieras
Expansión de los productos o mercados existentes
Jurídicas
Reemplazo: reducción de costos, que tiene como propósito reemplazar los equipos útiles pero obsoletos. El pronóstico de estos gastos es reducir el costo de la mano de obra, de los materiales y de otros conceptos como la electricidad.
Reemplazo: mantenimiento del negocio, están destinados a reemplazar los equipos dañados, depreciados en su totalidad u obsoletos moralmente.
Etapas en el Desarrollo de un Proyecto
todo proyecto tiene las siguentes etapas
Fase de ejecución
Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate.
Fase de entrega o puesta en marcha
todo proyecto está destinado a finalizarse en un plazo predeterminado, culminando en la entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del sistema desarrollado, comprobando que funciona adecuadamente y responde a las especificaciones en su momento aprobadas.
Fase de planificación
Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste.
Fase de control
Monitorización del trabajo realizado analizando cómo el progreso difiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas que sean necesarias.
Fase de iniciación
Definición de los objetivos del proyecto y de los recursos necesarios para su ejecución.