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CH7 ERP (企業流程再造(BPR) (徹底(翻新作業流程), 戲劇性, 根本(重新思考), 流程), ERP導入因素 (導入程序 (雛型建立,…
CH7 ERP
企業流程再造(BPR)
徹底(翻新作業流程)
戲劇性
根本(重新思考)
流程
ERP導入因素
組織架構
專案管理組織
專案小組
指導委員會
顧問
導入策略
一次完成
階段式逐步導入
循序漸進
導入程序
雛型建立
轉換測試
計畫準備
系統運作
ERP 涵蓋領域
人力資源館子(薪資/福利)
製造資源規劃(生產計劃/銷售配送)
行政管理(財務/會計)
ERP未來發展
電子商務加速推動EPR進步
整合相關企業應用程式
中小型企業成為目標市場
定義
從客戶訂單、製造到出貨，對整體企業資源的需求，做有效的整合和規劃
將公司內所有跨部門及企業流程，整合到一個單一個電腦應用程式系統中
企業資訊入口網站
定義
經由個人化單一入口，與其他相關的應用程式和公司內外部資訊間的互相作用與影響
效益
提升競爭力及降低成本
協同業務
意義
企業、供應商、合作夥伴、客戶之間，使用電子化的合作互動
功能(整合跨越企業之間，以產品為中心的商業流程，成為單一、封閉的)
電腦輔助設計/製造/工程
產品資料管理
客戶關係管理
企業資訊規劃
供應鏈管理
ERP將跨部門企業流整合到單一應用系統中