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行政運作 (行政領導 (基礎 (獎勵的權力, 強制的權力, 合法的權力, 歸屬的權力, 專家的權力), 轉換型領導 (理論基礎, 構成要素, 起源,…
行政運作
行政領導
基礎
獎勵的權力
強制的權力
合法的權力
歸屬的權力
專家的權力
轉換型領導
理論基礎
構成要素
起源
特質
意義
型態
二分法
部屬為中心
工作為中心
三分法
獨裁式
放任式
民主式
四分法
壓榨的權威式
仁慈的權威式
咨商的民主式
參與的民主式
五分法
團隊式管理
鄉村俱樂部式管理
權威服從式管理
無為式管理
平衝式管理
研究方法
人格特質法
環境決定領導論
功能研究法
交互行為說
條件
道德修養
性格與體格
學識與資質
權變領導理論
權變領導理論
途徑目標理論
生命週期理論
相關概念
影響力的意義與產生方式
權力的意義與產生方式
領導的意義與取向
功能與修練
行政溝通
目的
減少不必要的浪費
有效達成機關的使命
暸解彼此間的需求
改進業務的處理方式
加強人員間的團結
媒介
視廳
肢體
書面
口語
溝通風格
深思者
支援者
指導者
煽情者
種類
溝通管道
下行溝通
平行溝通
上行溝通
對角溝通
溝通結構
正式溝通
非正式溝通
就溝通內容
表意性
偶發性
工具性
非正式溝通
溝通障礙與有效溝通的建立
政府與民眾溝通功用與作法
過程與意義
行政激勵
激勵理論
過程理論
期望理論
公平理論
增強理論
內容理論
ERG理論
三需求理論
需要層級理論
提高激勵效果方法
改善管理方式
改善工作條件
實施工作設計
激勵理論的產生
意義與研究方向