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Processo de Iniciação de um projeto (Termo de abertura (Autorização e…
Processo de Iniciação de um projeto
Objetivos
Propiciar um autoconhecimento organizacional
Permitir a aprovação do proejto
Gerente de projetos
Planejamento alto nível
Projeto pode ser finalizado com as restrições determinadas?
Deve entender a razão do projeto existir
Auxílio na tomada de decisão
Ex: Jogos Pan-Americanos Rio 2007
Avaliação de riscos, premissas iniciais e restrições
Pode ser selecionado interna ou externamente
Possui competências gerencias e técnicas : :
Porque criar um projeto?
Atender demanda de mercado
Avanço tecnológico
Necessidade organizacional
Compreensão da cultura organizacional
Auxilia no planejamento do projeto
Procedimentos variam de acordo com a empresa
Coleta de informações históricas
Identificar a natureza de um projeto
Simples?
Complicado?
Complexo?
Recursos necessários?
Identificação dos Stackeholders
Identifcar grupos que afetam ou são afetados pelos resultados do projeto
Deve-se documentar as informações pertinentes a eles
Importante para identificar o foco de cada um
Termo de abertura
Autorização e formalização do projeto na organização
Gerente do projeto nomeado e chancela o grau de autonomia para o uso de recursos da organização para o projeto
Propósito ou justificativa do projeto
Descrição do projeto de alto nível
Requisitos de alto níve
