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使用者故事對照 (請先讀我 (重點 (產品開發的目標不是為了製造產品, 採用使用者故事的目標不是為了寫出更好的使用者故事, 分享文件不是分享共識,…
使用者故事對照
請先讀我
重點
產品開發的目標不是為了製造產品
採用使用者故事的目標不是為了寫出更好的使用者故事
分享文件不是分享共識
讓輸出小化，讓成果與影響最大化
使用者故事不是需求；而是為我們的組織、客戶、和使用者解決問題的相關討論，產生關於要建造什麼的共識
你的任務不是更迅速地建造更多軟體，而是從你選擇建造的東西中得到最大的成果與影響
建立共識
是具破壞性的
單純化嗎？
透過文字與圖像讓想法具象化，來取得共識
別再試圖撰寫完美文件
運用使用者故事的真正目標是達成共識
利用有效溝通來建立共識
好文件就像度假照片
用文件述說蘊涵於其中的故事
文件幫助記憶
為了幫助記憶，將你們的對話用照片或影片記錄下來
整體圖像
思考--撰寫--解釋--放置
(talk and doc)
想法浮現之後，立刻針對它撰寫
透過寫好的便利貼或卡片，解釋想法，並運用明顯的手勢及繪製圖像，來述說使用者故事
解釋之前，先稍微寫下想法
將卡片或便利貼放置在團隊都可以看到的公用空間
使用者故事對照
(User Story Mapping)
在述說大故事時對它進行分解
敏捷開發
構思你的想法
【你為什麼要建造這個軟體？】
【使用者和你會得到什麼好處？】
【它為使用者與你解決什麼問題？】
述說你的使用者故事
故事對照幫助你發掘自己的思考漏洞
在探索深度之前，先聚焦於使用者故事的寬度