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COMO IMPLEMENTAR UN PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. Por Samuel Vargas…
COMO IMPLEMENTAR UN PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. Por Samuel Vargas Vargas
PARA EL CASO DE UNA EMPRESA CON UN RAMO DE ACTIVIDAD. DEFINIR
PROPÓSITO ESTRATÉGICO
MISIÓN ESTRATÉGICA
ESTUDIAR
AMBIENTE INTERNO EMPRESA
REALIZAR MATRIZ FODA
PROCESO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
Tipos de estrategias
Ventaja Competitiva (Porter)
Liderazgo en Costos (el precio más bajo del mercado)
Enfoque (utiliza las otras estrategias en un campo mas reducido)
Defensivas. Prepararse para el ataque de la competencia. Ej. Ampliar el producto.
Ofensivas.La empresa esta en posición de crecimiento.Ej. Atacar puntos débiles de los competidores.
Sobrevivencia. Capacidad de resistencia a largo plazo frente a una situación comprometida.
Implantación
Analizar el cambio estratégico. Medir el impacto del cambio
Analizar la estructura de la empresa. Debe ser comparada con la estrategia.
Analizar la cultura empresarial. Conjunto de valores y creencias que influyen en la organización.
Evaluación. Debe revisarse si la estrategia es consistente, consonante y factible.
AMBIENTE EXTERNO EMPRESA
Analizar la matriz e Identificar estrategias más adecuadas
PARA EL CASO CORPORACIONES. EMPRESAS CON RAMOS DE ACTIVIDADES DISTINTAS. LAS ESTRATEGIAS SE DESARROLLAN EN 3 NIVELES.
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS. Decide la forma de competir
ESTRATEGIAS FUNCIONALES. Políticas de empresa.
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS.Alta Gerencia. Buscan Integración, diversificación y alianzas estratégicas. La integración puede ser hacia adelante (entra al campo del consumidor final), hacia atrás (entra al campo de sus proveedores), horizontal (adquirir una empresa de la competencia)