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Método del caso y desarrollo de capacidades activas (Conocimientoas Adhoc,…
Método del caso y desarrollo de capacidades activas
Permite
Llegar a conocer por un camino más profundo lo que puede apredenderse de otra forma
Vivir lo que se sabia únicamente a nivel teórico
Conocimientos particularmente personalizados
Acción práctica no puede basarse solo en ciencia
Para dirigir no se debe solo saber sino SABER HACER
Se debe no solo aumentar conocimiento sino capacidad de hacer
Se trata de ser capaz
Aumenta capacidad de acción
Ciencia y prudencia
Capacidad de emitir un juicio acertado sobre lo que he de hacer aqui y ahora
Esfuerzo para transmitir el saber prudencial
Aspectos cognoscitivos
Se deben asimilar
Experiencia
Inteligencia
Saber y entender prinicipios generales que han de regir toda acción
Objetividad
Sagacidad
Presión de tiempo
Capacidad de consejo
Objetivos
Transmisión de conocimientos
Desarrollo de capacidad directiva
Conocimientoas Adhoc
Circunspección
Cautela
Previsión
Rapidez y agilidad mental