Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การประเมินผลการปฎิบัติงาน & สมรรถนะ :checkered_flag: (วิธีการประเมิน …
การประเมินผลการปฎิบัติงาน & สมรรถนะ
:checkered_flag:
ความสำคัญ
::star:
ต่อองค์การ
สร้างขวัญ กำลังใจ
ต่อหัวหน้างาน/ผู้บังคับบัญชา
บริหารให้มีประสิทธภาพ
ต่อบุคลากร
:silhouette:
ปรับปรุง
เพิ่มความพยายาม
แก้ไข
ความหมาย
:<3:
กระบวนการ process ที่ทำการวัดคุณค่าบุคลากรในการทำงานภายในเวลาที่กำหนดว่าเหมาะสมกับมาตรฐาน รายได้ หรือไม่
พิจารณาศักยภาพบุคลากรที่ทำงานในตำแหน่งสูง
วัตถุประสงค์
:fountain_pen:
พิจารณาความเหมาะสมการทำงานในตำแหน่ง
พิจารณาการเปลี่ยนตำแหน่ง
พิจารณาความเหมาะสมในการให้ผลตอบแทน
พิจารณาเพื่อการฝึกอบรม พัฒนาบุคลากร
ประกอบการจดบันทึกข้อมูลส่วนตัวของบุคลากร
ประกอบการบริหารงานในด้านต่างๆ
ปัจจัยที่ควรพิจารณา
: :lock:
มาตรฐานของการปฎิบัติงาน
อยู่ในรูปปริมาณ/คุณภาพ
ศึกษาจาก JD
เข้าใจในธรรมชาติของงาน
ผู้ทำหน้าที่ประเมิน
หัวงานโดยตรง
คณะกรรมการประเมินผล
วัตถุประสงค์ของการประเมิน
คาดการณ์ศักยภาพในการพัฒนา
หลักการประเมิน :pen:
คุณลักษณะที่สำคัญ ผลลัพธ์ของงาน
กระบวนการต่อเนื่อง
หน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างานทุกคน
ผู้ทำการต้องเข้าใจหลักการ เครื่องมือที่ใช้
ต้องแจ้งผลลัพธ์
ต้องเที่ยงตรง เชื่อถือได้ ยุติธรรม
เอกสารที่ใช้
:check:
เอกสารพรรณางาน
บึกทึกการปฎิบัติงาน
ทะเบียนประวัติพนักงาน
ส่วน 1
เช่น
ประวัติ
การศึกษา
ประสบการณ์
ความสามารถ
งานอดิเรก
ข้อมูลเดิม/อดีตก่อนเข้าทำงาน
ส่วน 2
บันทึกประวัติการทำงานและการเปลี่ยนแปลง
แผนภูมิองค์การ
แบบประเมินผลการปฎิบัติงาน
พฤติกรรมของผู้ปฎิบัติงาน
ประสิทธิภาพในการปฎิบัติงาน
วิธีการประเมิน
:red_flag:
บันทึกเหตุการณ์ที่สำคัญ
พิจารณาการปฎิบัติงาน
ตรวจสอบรายการ
ถ่วงน้ำหนัก
กำหนดทางเลือก
เขียนบันทึกการปฎิบัติงาน
กระจายตามหลักสถิติ
ประเมินผลโดยกลุ่ม
จัดลำดับ
ประเมินตามผลงาน
กำหนดมาตราส่วน
ไม่ต่อเนื่อง
ต่อเนื่อง
ข้อผิดพลาด
:red_cross:
ใช้ความประทับใจเป็นหลัก
ใช้ความรู้สึก > เหตุผล
กำหนดมาตรฐานสูง/ต่ำ เกินไป
เอาตัวเองเข้าเปรียบเทียบ
ประเมินโดยมีผลกลางๆ
ให้ความสำคัญกับเวลา
ใช้เหตุการณ์ใกล้ตัว
มีอคติกับลักษณะงานบางกลุ่ม
ผลลัพธ์
:tada:
ตามวัตถประสงค์
กำหนดค่าตอบแทน
เปลี่ยนแปลงตำแหน่ง
ปรับปรุงการปฎิบัติงาน
จ้างงาน
การแจ้งผลประเมิน
พัฒนา ปรับปรุง
สมรรถนะ :fire:
ความหมาย
ความรู้ ทักษะ คุณลักษณะ ที่ต้องมี เพื่อใช้ในการทำงาน ให้ประสบผลสำเร็จ
คุณลักษณะพื้นฐาน
ความรู้
ทักษะ
บทบาททางสังคม
อัตโนทัศน์
อุปนิสัย
แรงจูงใจ
ขีดความสามารถ
ระดับพฤติกรรมที่แสดงออกมา ถึงความสามารถ ชำนาญ
การประเมินสมรรถนะ
กระบวนการประเมิน ความรู้ สามรถ ทักษะ พฤติกรรม เทียบกับที่คาดหวังในตำแหน่งนั้นๆ
ลักษณะ
วัตถุประสงค์ชัดเจน
วัดประเมินได้
เป็นระบบ
เครื่องมือ เที่ยงตรง เชื่อถือได้
4 ประเภท
ตามบทบาทหน้าที่
ด้านการบริหาร
ความรู้ตามสายงาน
สมรรถนะหลัก
ขั้นตอนและการพัฒนา
3 ประชุมเชิงปฎิบัติการเพื่อพัฒนาระบบ
2 ศึกษารวบรวมข้อมูลปัจจุบัน
1 เปิดตัวโครงการพัฒนา
4 ให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาระบบ
5 รวบรวม ทำพจนานุกรม
6 สื่อสาร ประเมินสมรรถนะข้าราชกาล