Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Планування як загальна функція менеджменту (Сутність функцій менеджменту…
Планування як загальна функція менеджменту
Сутність функцій менеджменту
Функції менеджменту — сукупність дій і операцій, які здійснює менеджмент організації з метою узгодження спільної діяльності працівників у процесі досягнення цілей організації.
Загальна функція менеджменту — частина управлінського циклу, якій властивий регулярний вид діяльності органів управління і яка визначає спеціалізацію управлінської праці незалежно від сфери діяльності господарюючого суб'єкта.
планування
організування
мотивування
контролювання
регулювання
Конкретна (специфічна) функція менеджменту — функція, виокремлена відповідно до завдань управління діяльністю організації, або до конкретних стадій виробничого процесу, або за спрямованістю на конкретні чинники виробництва.
Суть планування та його види
Планування як функція менеджменту — конкретизація цілей у системі показників соціально-господарської діяльності організації та розроблення стратегії й тактики виробничої, управлінської діяльності, орієнтованої на досягнення цілей менеджменту і виконання розроблених планів.
Планування — ВИД управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, спрямований на визначення цілей і майбутнього стану організації, а також ресурсів, необхідних для їх досягнення.
Принципи
Принцип єдності
Принцип безперервності
Принцип гнучкості
Принцип точності
Принцип участі
Види планувань
Стратегічне планування
Тактичне планування
Оперативне (поточне) планування
Мотивація як функція менеджменту
Мотивація — сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, що спонукають до діяльності, задають межі і форми діяльності і спрямовують цю діяльність на досягнення певних цілей.
Мотивування — вид управлінської діяльності, спрямований на спонукання себе та інших працівників організації до діяльності, що забезпечує досягнення визначених цілей.
Мотив — спонукальна причина дій і вчинків людей.
Потреба
Стимули
Винагорода
Моральна
Матеріальна
Контролювання як функція менеджменту
Контролювання — вид управлінської діяльності, спрямований на забезпечення досягнення цілей організації за допомогою оцінювання та анапізу результатів її діяльності і внесення необхідних коректив у разі відхилення фактичних результатів від запланованих.
Контроль — елемент і чинник управління економічними суб'єктами, процесом, який полягає у нагляді за ними з метою перевірки відповідності їх стану законодавчим нормам, стратегіям, цілям тощо.
За змістом
За характером відносин між керівниками та підлеглими
За сутністю завдання
За якісними характеристиками
За етапами проведення