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Administração por meio de uma melhor prática. (Henri Fayol (Treinamento de…
Administração por meio de uma melhor prática.
Escravidão
Forma mais primitiva de melhor prática administrativa .
Fundamentada no aprisionamento humano.
Primeira e mais simplificada ideia de como administrar uma organização em larga escala.
Contexto que foi canal para o desenvolvimento de outras ideias sobre a administração moderna.
Surgimento de uma disciplina formal de trabalho como conjunto de tarefas conscientemente criada sob o controle de um supervisor.
Desenvolvimento inicial da Adm Moderna
Extração eficiente de valor do trab que era contratado
Criar mais valor do que pagar
Retorno do capital
Legislação de responsabilidade limitada
separação negócio / vida pessoal
Eficaz, porém não resolveu o problema da administração
Primeiros serviços terceirizados
Padronização de rotinas de trabalho
Max Weber
Modelo militar e burocrático
Adam Smith
Defendia o moderno capitalismo
Divisão do trabalho
Maior produtividade
Teoria da Adm...
A primeira teoria do capitalismo moderno nasceu na religião, Weber
Base da autoridade
Jeremy Bethan
Utilitarismo
Bem da maioria
Melhorar a sociedade por meio do cálculo racial e planejamento eficaz
Panóptico
Supervisão do trabalho
F.W.Taylor
Melhor forma de organizar o trabalho
Linha de montagem
Desenvolvimento de uma ciência do trabalho
Normas de produção - cronômetro
Observação acentuada dos movimentos
Seleção e treinamento de empregados
Combinação de ciências do trab. e de seleção e treinamento de empregados
Administradores e trabalhadores devem se especializar e colaborar mutuamente
Foi o fundador do estudo de trabalho pioneiro em sistemas de remuneração por produtividade.
Henri Fayol
Treinamento de gestão de alto nível
Especialização de trabalho
Autoridade
Unid. de comando
Unid. de direção
Subordinação de interesses
Política de remuneração
Centralização
Hierarquia (cadeia de escalões)
Ordem
Igualdade
Estabilidade dos empregados
Iniciativas
Espírito de equipe
Elton Mayo
Escola de Relações Humanas
Estudos de Hawthorne
Trabalho: Atv em grupo
Senso de pertencer a um grupo social
Questões mais fundamentadas e pscológicas
Importância dos grupos sociais informais
Local de trabalho como sist feito de parte interdependentes
Chester Barnard
Questão da liderança
Autoridade administrativa e obediência do empregado
Comportamento individual variável, não pode ser facilmente antecipado
"Zona de diferença"
Responsabilidade do gestor é promover o agrupamento informal e por a serviço da org.
Autoridade só existe se os subordinados aceitarem
Foi o primeiro executivo moderno realmente importante a escrever sobre Adm e Org
Mary Parker Follet
Primeira mulher a ter um livro de Adm publicado
Justiça social
Contra o "Poder sobre"/ A favor do "Poder com"
Gerenciar sua responsabilidade para integrá-la com as funções de outros
Autoridade flui da incubência
Funções são áreas de tarefas específicas dentro de organizações
Mcdonaldização
Eficiência
Capacidade de cálculo ou estimativa
Previsibilidade
Controle