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CENÁRIOS ECONÔMICOS (Não são concebidos de uma só vez (Decisões, Elabora…
CENÁRIOS ECONÔMICOS
Não são
concebidos de uma só vez
Decisões
Elabora-se mais cenários
Faz-se o trabalho de
pesquisa apropriado
Reve-se a história e suas implicações
Depende do(a):
Experiência
Intuição
Treinamento
Manipula
Percepções
Fatos
Ambiente de incertezas
Analisar
Longo prazo
Futuro possível
Reconhecer e adaptar-se às mudanças
Definindo os caminhos alternativos e permitindo
escolher as manobras
Faca de dois gumes
A negação da incerteza é a mãe das surpresas
Planejamento de cenários
Capacidade de agir com pleno conhecimento do risco assumido e
da possível recompensa
Não detectar as questões predominantes no futuro
Tudo até o presente estará em risco
Aplicado
Pessoas e empresas grandes ou pequenas
Chave da construção de cenários bem-sucedidos
Preparar os executivos para ver além
daquilo que querem ver
Objetivo
Reunir e transformar informações de importância estratégica
Ganham profundidade
Imaginar-se as diversas atitudes possíveis dos operadores-chave
''A imprevisibilidade do mundo impõe a necessidade de
lidar com cenários alternativos''
Realidade que se desenvolve aos poucos
Indivíduos, empresas ou
instituições