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El futuro y cómo sobrevivirlo (los competidores de los mercados emergentes…
El futuro y cómo sobrevivirlo
el ambiente económico es menos favorable
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la competencia pone al occidente en la mira
nuevos jugadores son de mercados emergentes
nueva competencia de sorpresivas empresas de tecnologia
diferentes reglas, son ágiles y agresivas
porqué los rendimientos aumentaron
urbanización e industrialización en mercados emergentes
crecimiento de consumidores de clase mundial
ventajas de las multinacionales en países desarrollados
escala
algunas industrias a mayor tamaño mayor sus ganancias
presencia global
expansión agresiva a través de su tamaño desarrollándose en china, asia y latinoamerica
bajando costos
bajando la mano de obra, y subiendo el capital y el trabajo
cadena de suministros y migración
comenzó con la ola de desrregulación y privatización
china brasil e india en los 90
genero una competancia en el sector privado a nivel global
el crecimiento y los costos se han derrumbado
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mano de obra aumento en países emergente y en china
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impulsados por l creciente fuerza de trabajo y el incremento de la productividad
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economía mundial creció 3.5% anual desde 1980
problemas en occidente a falta de gente joven
mas personas en países emergentes tienen oportunidades
los competidores de los mercados emergentes han cambiado
nuevo competidores están creciendo el doble de rápido que en economías avanzadas
2025 el 46% y en 2013 el 26% de países emergentes
el crecimiento de estos jugadores esta sustentado en la pertenencia de los modelos
la propiedad es mayormente familiar en países emergentes
diferentes tácticas y filosofia
enfoque en crecimiento de alto nivel e investigación mas que en ganancias
las mayores empresas de europa y EU son de propiedad publica
fusiones agresivas y adquisiciones a veces generan crecimiento
existen el doble de multinacionales corporativa que en 1990
cerca de 85 mil
2/3 tienen la central en economías avanzadas, el balance está cambiando
el tamaño no conduce necesariamente a una pérdida de velocidad y agilidad
Algunos de los competidores más recientes operan con mayor eficiencia de capital y mayor activo
La ecuación de escala ha cambiado claramente a favor de los nuevos actores.
hay una amenaza en el internet
La tecnología ha creado otra fuente de competencia para los titulares occidentales
los costos marginales para las plataformas digitales almacenamiento, transporte y replica de datos es muy bajo
nueva generación de empresas que han logrados escala de ingresos , activos clientes y beneficios muy rapido
las plataformas crean nuevas formas de ventaja competitiva por las fuertes comunidades de usuarios y desarrolladores
semejanzas con mercados emergentes
propiedad a largo plazo
son propiedad privada o de inversores de capital, se enfocan en el mercado más que en las ganancias
competidores agresivos