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Estrategia de masterización (Lección Estratégica 1: Mirando hacia adelante…
Estrategia de masterización
El pensamiento estratégico es una capacidad que los líderes desarrollan con el tiempo.
Bill Gates
Gates aprendió sobre la ejecución y la organización. No podía dirigir personalmente áreas enteras de la empresa.
Steve Jobs
Se adaptó gradualmente, con la presión de su equipo directivo en los años 2000.
Andy Grove
Su deseo de aprender cosas nuevas - para ir más allá de sus capacidades actuales.
Lección Estratégica 1: Mirando hacia adelante, razonando hacia atrás.
Pensar varios pasos adelante hacia el final del juego y luego averiguar cuáles son las prioridades y límites de lo que necesita hacer como empresa hoy para llegar allí.
Necesitas ser capaz de anticipar las necesidades del cliente.
Anticipar lo que harán los competidores.
Pensar en cómo industrias enteras pueden cambiar.
A la próxima generación de empresarios
Primero, tener cuidado de que el ancla pueda limitar y retener a la empresa.
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Y en segundo lugar, ser conscientes hay un desafío inherente asociado con la construcción de una plataforma de éxito:
Usted se hace tan exitoso que usted ve el mundo a través de la lente de su plataforma. Entonces es muy difícil moverse a lo que viene después.
Lección Estratégica 2: Haciendo algunas grandes apuestas.
Pero nunca apostar a la compañía. Siempre proteger esas grandes apuestas.
Ejemplo, Microsoft rompió con IBM en 1991.
Lección Estratégica 4: Averiguar cómo ser a la vez inteligente y poderoso.
La inteligencia
Encontrar maneras de aprovechar las fortalezas de sus competidores y convertirlas en su ventaja,
Para evitar peleas cara a cara con sus competidores en momentos en los que no son lo suficientemente fuertes para competir de esa manera
Poderoso
Cuando eres lo suficientemente grande y lo suficientemente poderoso, tienes que ser lo suficientemente duro como para extraer tanto valor como sea posible en sus interacciones con otras empresas. Ese es el aspecto Sumo de la estrategia.
Lección Estratégica 3: Construir plataformas en lugar de productos o servicios independientes.
Entender la estrategia de la plataforma y cómo se diferencia de la estrategia del producto.
Lección Estratégica 5: Moldea la organización alrededor de las fortalezas de los fundadores.
Jobs
Su habilidad para entender el usuario promedio, especialmente la interfaz de usuario.
Andy
Tiene la disciplina de ver los procesos desde el punto de vista de Ingeniería.
Gates
Su entendimiento de software.