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Administração Moderna : (Fundadores (Fayol :check: (Espírito de equipe…
Administração Moderna :
Iniciativa Privada
Reinvestimento de lucros
Crédito
Operações rotiveiras
Legislação de responsabilidade limitada
Investir
Incentivo
Crescimento de Organozações
Fundadores
Jeremy Bentham :check:
Utilitarismo
Panóptico
Visão
Taylor :check:
Administração Cientifica
Desenvolvimento de uma ciência do trabalho
Observação
Seleção e treinamento cientifico do empregado
Combinação de ciência do trabalho e de seleção de treinamento de empregados
Administradores e trabalhadores devem se especializar e colaborar mutuamente
Fayol :check:
Especialização de trabalho
Autoridade
Disciplina
Unidade de comando
Unidade de direção
Subordinação de interesses individuais
Politica de remuneração
Centralização
Hierarquia por meio de uma cadeia de escalões
Ordem
Igualdade
Estabilidade dos empregados
Baixa rotatividade
Iniciativa
Plano
Espírito de equipe
Harmonia
Coesão
Elton Mayo :check:
Grupos
Prioridade
Atenção
Satisfação
Produtividade
Reclamação
Manifestação
Disposição
Benefícios
Local de trabalho
Chester Barnard :check:
Comportamento
Variavél
Limites
Linhas de Comunicações
Agrupamento informal
Autoridade
Mary Parker Follett :check:
Funções
Responsabilidade
Autoridade legitimada
Exportação de ideias
Qualificar
Modelos contemporâneos
Pesquisas
Mcdonaldização
Aplicação de metas
Ritzer :star:
Eficiência
Capacidade de calculo ou estimativa
Previsibilidade
Controle
Resistência
Processo de Trabalho
Luta
Exploração
Mais-valia
Capitalismo gerencial
Substituição
