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組織 ((組織績效 (互動學說 (正常合理、衝突, 70年代、20世紀), 行為學說 (價值中立、觀點), 傳統學說 (組織、有害、衝突)), 類型…
組織
組織績效
互動學說
正常合理、衝突
70年代、20世紀
行為學說
價值中立、觀點
傳統學說
組織、有害、衝突
類型
關係
程序
任務
形成
組織性
功能性
管理
方格理論
脅迫
妥協
安撫
問題解決
退避
因素
功能
意義
古典
結構設計
原則
職權與權則分配
部門化
命令統一
控制幅度
分工
垂直分化
水平分化
部門畫分
考量因素
基礎
導向
機能
程序
產出
意義
方式
部門
產品
區域
顧客
通路
功能
程序
設計修正
專案
矩陣