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Recrutamento e seleção Parte 1 (Modelos de Planejamento de Pessoal…
Recrutamento e seleção
Parte 1
Técnicas de Recrutamento a aplicar
Pesquisa Externa
O que o mercado de RH pode oferecer: fontes de recrutamento a localizar e mirar.
Pesquisa Interna
O que a organização precisa: Pessoas necessárias para a tarefa organizacional.
Modelos de Planejamento de Pessoal
Modelo de substituição de Postos-Chaves
Modelo baseado no fluxo de pessoal
Modelo baseado em segmentos de cargos
Modelo de planejamento integrado
Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço.
O processo de Recrutamento
Organização
Escolas e Universidades
Outras Fontes
Outras Empresas
Própria Empresa
Meios de Recrutamento
Recrutamento Interno
Desvantagens
Se a empresa não oferece oportunidade no momento adequado pode gerar apatia e perda de funcionário.
Pode gerar conflito de interesses entre funcionários que não demonstram condições de promoções.
Exige que os empregados tenham potencial de desenvolvimento para ser promovidos.
Vantagens
Desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal
Apresenta maior índice de validade e segurança
É um fonte poderosa de motivação para os empregados
É mais rápido
Aproveita os investimentos da empresa em treinamento de pessoal;
É mais econômico
Recrutamento Externo
Desvantagens
Em princípio é menos seguro que o recrutamento interno
Pode frustar o pessoal interno
É mais caro
É geralmente mais demorado que o recrutamento interno
Vantagens
Renova e enriquece os recursos humanos da organização: principalmente quando a política é adminitir pessoal altamente qualificado.
Aproveita investimentos em treinamento e desenvolvimento de pessoal efetuados por outras empresas e pelos próprios candidatos
Traz “sangue novo” para empresa: novas ideias, atualização.
Recrutamento Misto
Na prática as empresas nunca fazem apenas recrutamento interno ou externo. Ambos se complementam e se completam.
Se a empresa desloca um indivíduo interno pode ser necessário um externo.
Em face das vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo, as empresas podem em algumas situações adotarem o Recrutamento Misto.