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エッセンシャル思考 (仕組み化の技術 (小さな一歩を積み重ねる (早く小さく始める (自分が抱えている目標や締め切りを思い浮かべて …
エッセンシャル思考
仕組み化の技術
バッファをつくる
思わぬことは起こるものだと知っている
あらかじめ何かが起こることを想定している
コツ
見積もりは1、5倍
10分かかると思うなら15分で計算
徹底的に準備する
上手くいかない前提で
何が起こっても大丈夫なようにする
シナリオプランニングで
リスクを軽減
どんなリスクがあるか?
最悪の場合、どんなことになりうるか?
周囲の人への影響はどのようなものがあるか??
そのリスクは自分にとってどの程度の経済的負担となるか?
リスクを減らすためにはdのような投資を行うべきか?
削減する
ボトルネックを取り除く
目の前の症状に惑わされず、
どこが本当の問題なのかを
見極めようとする。
どの努力が成果を生み、
どの努力がそうでないかについて注意を払う
目標を明確に
ボトルネックを取り除く
この仕事をやり遂げる上で邪魔になるものは何か
邪魔なものを取り除く
人、金、時間を増やす代わりに、
制約や障害を取り除くことを考える
小さな一歩を積み重ねる
毎日少しずつ成果を出す
人間のモチベーションに対して
最も効果的なのは「前に進んでいる」
という感覚。
早く小さく始める
自分が抱えている目標や締め切りを思い浮かべて
今すぐできる最小限の準備はなんだろう??
前に進んでいることを見えるようにする
本質的なことを習慣にする
正しい習慣であれば勝手に成功する
他のことに脳を使える
悪い癖を習慣に変える
行動(悪い癖)を引き起こすトリガーを知る
そのトリガーと別の有益な行動と結びつける
新しいトリガーを作る
習慣づくりは一つずつ
ゆっくり前に進む
今何が重要か
過去の失敗や不安にとらわれるのは、
人としてごく自然だが、そうするたびに、
目の前の大事なことがおろそかになるという事実を
忘れてはいけない!
マインドフルネス
見極める技術
考える時間を作る
集中せざるを得ない状況に自分を置く
情報の本質をつかむ
対局を見る
点どうしをつなぐ線に気づく
ジャーナリストの眼
日記をつける
より少なく、より良く
現場を知る
別の視点で見る
様々な人の立場から問題を見る
問題を明確にする
何を解決しないといけなくて
何を決めないといけないか
遊び、睡眠
選抜
絶対にYESでなければ、
それはすなはちNO
チャンスについて記述
どんなチャンスが舞い込んできたか?
最低限の基準3つ
これだけは最低満たしてほしい
理想の基準3つ
こうだったら最高だ
捨てる技術
目標を完全に明確に
本質目標
(具体的かつ魅力的)
たった一つのことしかできないとしたら
何をするか?
立ち止まらず目標に向かう
断る技術
大事なものを大事にする
ノーを言える人の方が尊敬される
上手に断る
判断を関係性から切り離す
頼みを断る≠相手を拒絶する
二つを分けて考える
やんわり断る
嬉しいのですが、、
トレードオフに目を向ける
ここでYESと言ったら何を失うか
みんなに同じことを言ってる
人はみんなそういうもので
それによって何を失うかを考える
好印象よりも敬意を手に入れる
曖昧なYESはただの迷惑
手放すテクニック
持ってないふりをする
このチャンスを逃したらどう感じるか?
→もし田このチャンスが手に入っていなかったら
手に入れるためにどれだけのコストを払うか?
どれくらいの価値があるか?
→まだこれを持っていないとしたら、
手に入れるのにいくら払うか?
失敗を認める
自分の失敗を認めたとき、初めて失敗は過去のものになる
自分に合わない、自分以外の誰かになろうとしていないか?
第三者の意見
自分に合わないことにとらわれている時は
他人の冷静な意見を聞く
ゼロベースで考える
今までこうしてきたからと言うのを排除
逆プロトタイプ
何かを止めるのが不安なとき
試験的にやめてみる
どんな不都合が起こるか様子を見る
流れで引き受けない
サンクコストバイアスを認識する
線引きを決めておく
人が方向性を見失う理由
選択肢が多すぎる
成功のパラドックス
他人の意見がうるさい
欲張りの時代
基礎となる考え方
選択
時間とエネルギーの使い道を選べる
幅広い選択肢を検討し「これだけは」を選ぶ
より少なく、よりよく
ノイズ
世の中の大半はノイズ
(重要でない)
時間と成果の関係
80対20の法則
トレードオフ
全てを手に入れることはできない
何かにイエスということは他のすべてにノーということ
両方できる方法→どれを引き受けるか
リーダーシップ
目的が完全に明確になるまで話し合う
メンバーの役割を合間にしない
小さな進歩を重ねているかどうか、適切にチェック