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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL : : (BUSCAR FAZER COMPRAS DE PRODUTOS DE…
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL : : 
GERÊNCIA
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Visitas ao estoque e lojas como Novorizonte e Curral de Dentro para reunir com gerentes de cada loja e colaboradores
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FINANCEIRO E TRIBUTÁRIO
NECESSIDADE DE PERMANÊNCIA DE MESMA EQUIPE NO SETOR FINANCEIRO DA EMPRESA SEM A POSSIBILIDADE DE DESLIGAMENTO OU SUBSTITUIÇÃO DE ALGUM COLABORADOR DO SETOR
DESORGANIZAÇÃO DE DOCUMENTOS CONTÁBEIS COMO POR EXEMPLO FALHA NA QUESTÃO DAS NOTAS FICAIS COM A GERÊNCIA
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ESTOQUE
PROBLEMAS NO RECEBIMENTO E DESPACHO DE PRODUTOS FICA ANOTANDO NO CADERNO E NÃO ESTA PRECISO O PROCESSO. ESTÃO MUITAS VEZES PEGANDO OS PRODUTOS ERRADOS
CONSEQUÊNCIA: PREJUÍZO PARA A EMPRESA , PERDE VENDA, CAÍA A QUALIDADE DE ATENDIMENTO E PERDE CLIENTES POR FRUSTRARMOS OS PLANOS DELES
EXISTE EM TORNO DE R$6.000,00 EM PRODUTOS NO ESTOQUE QUE ERAM DE OUTRAS LOJAS E ESTÃO NOVINHOS E SEM VISIBILIDADE COMERCIAL COMO: STANTES, SOFAS, RACKS.
VENDAS
Necessidade de treinamento e alinhamento de conduta da equipe de montagem, entrega de produtos da empresa
Conhecimento de produtos e técnicas de cuidados e dicas referentes a produtos da empresa para os mesmos repassarem ao clientes no ato da entrega
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PONTOS POSITIVOS: loja aconchegante, segurança, confiança, facilidade de negociação, aqui vc fala diretamente com o dono, assistência técnica de primeira e os produtos da loja tem melhor garantia e melhor relacionamento com clientes em caso de defeitos ou trocas.
PONTOS NEGATIVOS: Falta de dedicação e comprometimento da mais da equipe de logística e montagem, falta de zelo com os produtos e pertences da empresa.
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