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Normas y Roles del Equipo (Roles definidos de manera externa (Lider…

- - - - Que cada miembro conozca, acepté y asuma las responsabilidades de acuerdo a una función
        
        Que cada tarea realizada se articule con las demás
        
        Que cada miembro asuma un compromiso para crear, mantener y desarrollar el espíritu del equipo
        
        Que cada miembro asuma su actividad particular y el logro del conjunto
        
        Que todos los miembros definen las expectativas esperadas de cada uno de los roles
        
        Que el equipo elabore unas normas de funcionamiento para orientar el comportamiento de los integrantes en cuanto a las funciones establecidas y la posible rotación de los roles
- - - - Monitor-Evaluador; es serio, perspicaz y estratega, juzga con exactitud, utiliza razonamiento crítico, su debilidad es que carece de iniciativa
      - Especialista, Es quien aporta el conocimiento especializado, habilidades que pocos posen
      - Cerebro, su función principal es la de aportar las ideas novedosas y resolver los problemas dificiles. Debilidad: pobre comunicación con sus compañeros
    - - Finalizador, Asegura el cumplimiento de plazos y objetivos, esta siempre pendiente de los detalles y posibles errores en la ejecución. Debilidad: excesiva preocupación, dificultad para delegar
      - Implementador, convierte las ideas en acciones. Aporta ideas, es pragmático. Debilidad: inflexible, crítico ante la falta de practicidad de otros miembros
      - Impulsor, Estimula el equipo y lo orienta hacia la acción, es competitivo y desafiante, suele realizar todos los cambios que considera adecuados, no tolera el conformismo, su debilidad recalca en su impaciencia e irritabilidad
    - - Coordinador, organiza, motiva y supervisa las actividades del equipo, puede mostrarse rígido en situaciones de presión
      - Investigador de recursos, es quien investiga los recursos del exterior y establece contactos que pueden ser útile. Debilidad: excesivo entusiasmo con los contactos y busqueda de oportunidades
      - Cohesionador, escuche a todos e impide los enfrentamientos, fomenta la unidad. Debilidad: dificultad para decidir en momentos de presión
- - - - Informar al promotor del progreso del equipo
        
        Mantener al equipo concentrado en la tarea
        
        Definir los límites del equipo
        
        Asegurar la productividad del equipo
        
        Obtener recursos para el equipo
        
        Asegurarse de que cada miembro tiene claro los temas y funciones correspondientes
  - - - Ayudar al líder a planear las reuniones
        
        Facilitar las reuniones
        
        Verificar que el equipo utilice los métodos más efectivos para realizar su trabajo
        
        Asegurarse de que se han planteado varios puntos de vista
  - - - Asistir a las reuniones
        
        Contribuir de manera productiva en las discusiones y decisiones
        
        Ofrecer apoyo a los otros miembros
        
        Comprender las opiniones del resto
        
        Realizar las acciones a las cuales esta comprometido
  - - - Demostrar su apoyo
        
        Encontrar o canalizar los recursos
        
        Eliminar o disminuir obstáculos en el camino
        
        Entrenar, estimular al equipo
  - - - Registrar fielmente las reuniones, anotando las palabras clave
        
        Escribir de modo que todos puedan leer
        
        Organizar la información para que pueda ser usada de manera eficiente