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Clusters y Competencia, nuevas agendas para las compañias, gobierno e…
Clusters y Competencia, nuevas agendas para las compañias, gobierno e instituciones
By Porter
El mapa económico actual del mundo está dominado por lo que el autor llamo clusters: masas críticas -en un lugar
la ventaja competitiva se basa en hacer un uso más productivo de los insumos, lo que requiere una innovación continua
Los clusters afectan la competitividad dentro de los países, así como a través de las fronteras nacionales
En términos más generales, los conglomerados representan una nueva forma de pensar sobre la localización
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instituciones como las universidades pueden contribuir al éxito competitivo y cómo los gobiernos pueden promover el desarrollo económico y la prosperidad
En un cluster turístico típico, la calidad de la experiencia de un visitante depende no sólo del atractivo de la atracción primaria, sino también de la calidad y eficiencia de negocios complementarios como hoteles, restaurantes, tiendas y medios de transporte. Debido a que los miembros del cluster son mutuamente dependientes, el buen desempeño de uno puede impulsar el éxito de los otros
Los clusters abarcan una serie de industrias vinculadas y otras entidades importantes para la competencia. Incluyen, proveedores de insumos especializados, tales como componentes, maquinaria y servicios, y proveedores de infraestructura especializada
Acceso a Información Especializada.
Una gran cantidad de información de mercado, técnica y competitiva se acumula dentro de un cluster
Los clusters son concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas en un campo particular.
Los clusters también facilitan la medición y la comparación de los resultados porque los rivales locales comparten las circunstancias generales
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Los clusters promueven tanto la competencia como la cooperación. Los rivales compiten intensamente para ganar y retener a los clientes
La competencia puede coexistir con la cooperación porque se producen en diferentes dimensiones y entre diferentes actores
Un cluster, entonces, es una forma alternativa de organizar la cadena de valor
Reforzar las otras ventajas para la innovación es la presión pura - la presión competitiva, la presión de los pares, la comparación constante
conjuntos de información y tecnología del clúster y su reputación, surgen como subproductos naturales de la competencia.
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Clusters y productividad.
Ser parte de un cluster permite a las empresas operar de manera más productiva en la compra de insumos; Acceso a la información, la tecnología y las instituciones necesarias; Coordinación con empresas vinculadas; Y medir y motivar la mejora
Innovacion
Los clusters más que hacer que las oportunidades de innovación sean más visibles. También proporcionan la capacidad y la flexibilidad para actuar rápidamente
Los proveedores y socios locales pueden involucrarse estrechamente en el proceso de innovación, lo que garantiza una mejor adaptación a las necesidades de los clientes
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Acceso a Instituciones y Bienes Públicos Las inversiones realizadas por el gobierno u otras instituciones públicas el gasto público en infraestructura especializada o programas educativos- pueden mejorar la productividad de una empresa
Etapas del CLUSTERS
Evolución
Un creciente clúster señala oportunidades, y sus historias de éxito ayudan a atraer a los mejores talentos
El desarrollo del cluster es a menudo particularmente vibrante en la intersección de los clusters, donde los conocimientos, las habilidades y las tecnologías de varios campos se combinan, lo que provoca innovación y nuevos negocios
Una vez que un grupo comienza a formarse, un ciclo de auto-refuerzo promueve su crecimiento, especialmente cuando las instituciones locales son de apoyo y la competencia local es vigorosa.
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Nacimiento
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pueden surgir de una demanda local inusual, sofisticada o estricta
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