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組織田野 (研究方法 (選擇田野場地, 文本來源：田野筆記、訪談稿、討論紀錄, 田野角色：工作人員、觀察/訪談者, 倫理要求：個案/群體互惠性原則)…
組織田野
研究方法
選擇田野場地
文本來源：田野筆記、訪談稿、討論紀錄
田野角色：工作人員、觀察/訪談者
倫理要求：個案/群體互惠性原則
問題意識
四面向工作的形式
四面向工作的優勢與障礙
排除障礙的方式
優化的可能性
描述[what]
校正：不同人對重要事件的表述
特殊事件：障礙事件與因應方式
組織生態：人、事、時、地
主觀感受、猜測與補遺
歸納[what->why]
概念化：分析單位所含的元素概念
概念參照：各元素之間的對比與關聯
決定分析單位：專案？策略？事件？
預測/介入[why->how]
技術面的問題？
優化的切入點？
生態的限制？
前理論意識
文化系統觀
社會建構論
結晶[why]
系統動力：組織行動背後的連動力
人與系統的相互型塑歷程