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GESTÃO DE PROJETO (PLANEJAR A COMUNICAÇÃO (EMITIR RELATÓRIOS DE PROGRESSOS…
GESTÃO DE PROJETO
PLANEJAR A COMUNICAÇÃO
EMITIR RELATÓRIOS DE PROGRESSOS
DEFINIR QUEM RECEBERÁ OS COMUNICADOS
CRIAR PLANO DE COMUNICAÇÃO
INFORMAR MUDANÇAS NO PROJETO
DEFINIR ESCOPO
SOLUCIONAR PROBLEMAS QUE VENHAM A SURGIR NO PROJETON
RAZÕES, OPORTUNIDADES E MOTIVOS
PROMOVER O ATINGIMENTO DOS OBJETIVOS
QUALIDADE
SUPERVISIONAR PADRÃO DOS INSUMOS ENTREGUES
ESTABELECER CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO
O QUE SERÁ AVALIADO
DECLARAR TODAS AS ENTREGAS REALIZADAS NO PROJETO
SABER AS PRIORIDADES DE RECEBIMENTO DO CLIENTE NO PROJETO
LISTAR AS ATIVIDADES A SEREM ENTREGUES
DIVIDIR AS ENTREGAS POR CATEGORIAS
ORÇAMENTO
ESTABELECER CUSTO DE CADA ATIVIDADE
PROGRAMAR RESERVA DE CONTIGÊNCIA PARA OS RISCOS
AQUISIÇÕES
COMPRA DE INSUMOS E SERVIÇOS
DEFINIÇÃO DE CONTRATO
ORÇAMENTO
CALCULAR O CUSTO DE CADA ATIVIDADE
ESTABELECER RESERVA DE CONTINGÊCIA
RISCOS
VERIFICAR A POSSÍVEL SAÍDA DE UMA PESSOA CHAVE DO PROJETO
VERIFICAR POSSÍVEIS MUDANÇAS QUE ONEREM OS CUSTOS
CRONOGRAMA
DEFINIR SETORES E HORA PARA A REALIZAÇÃO DAS OPERAÇÕES
CHECK LISTE
INFORMAR QUE TESTES SERÃO UTILIZADOS NAS VERIFICAÇÕES