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Metodologia de Gestão de projetos (Prof. Ronnie Maschk (Declaração do…
Metodologia de Gestão de projetos
Prof. Ronnie Maschk
Declaração do Escopo
Problemas/Oportunidades
Objetivo do projeto
Restrições/ Premissas
Limitações
Define o Norte
WBS
Declara as entregas do projeto
Produtos/Serviços/Resultados
Dividida por categorias de entrega
O que o cliente deseja receber
Dicionario WBS
Definição exata do que é pedido nas categorias de entrega
Evita Equivocos
Especificação técnica
Praticas de gestão de projetos que serão necessárias para a realização.
Como faremos o projeto funcionar?
Lista de Atividades relacionadas com cada pacote de entrega
Praticas de Qualidade
O que sera avaliado?
Como sera avaliado?
Definir
O que é qualidade para o cliente?
O que é qualidade para o trabalho?
Planejamento das atividades de qualidade
Check List
Passo a passo dos testes
Apoio ao plano de qualidade
Quais testes serão feitos durante o projeto
Plano de comunicação
Quem precisa de qual informação? (Stakeholders)
Detalhado ou resumido?
Com que frequência?
Quem emite/recebe a informação
Relatório de progresso
Coletar Dados
Analisar e gerar relatorios
Reunião
Plano de RH
Treinamentos/Funções e Responsabilidades/Competências
Riscos
Probabilidades e impactos
Compras e aquisições
O que?
Como?
Quando?
Quanto?
Cronograma
A partir das listas de atividades
Sequência das atividades
Recursos financeiros
Orçamento
Custo de cada atividade
Pessoas
equipamentos
tempo
Reserva de contingência (Riscos)
Resumão
Conceitos fundamentais
Objetivos e metas
Portfolio
Programa
Projeto
Stakeholders
Patrocinador
Equipe do projeto
PMO
Gerente de projetos
Internos e externos