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:checkered_flag: GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
Elementos que son necesarios
Fases
Fase Intermedia
:
Desarrollo del proyecto. Incluye la definición de las características, los objetivos y la programación de las tareas requeridas para el logro de los objetivos fijados previamente.
Seguimiento. Es el seguimiento aplicado a los procesos proyectados, comienza una vez se
inicia el proyecto.
Fase Final
: Se realiza el cierre y evaluación del proyecto. Se Mide el grado de alcance de los objetivos y la precisión de la programación.
Fase Inicial:
Análisis e inicio del proyecto. Comprende desde el inicio de la idea, hasta las conclusiones del
estudio de factibilidad técnica, económica y financiera.
Roles del Profesional
Encargado:
Gestión de Recursos
Plantea las necesidades y define las expectativas que se espera del proyecto
Planifica Estrategias
Programa los procesos y asigna responsabilidades
Administrador
Organiza y plantea los controles de los recursos para logra un objetivo a corto plazo
Lider
Es el responsable de detectar las necesidades de una comunidad y gestionar los recursos económicos, materiales y economicos
Gerente
Es que organiza y administra los recursos del proyecto
Ejecuta
Realiza las actividades y se encarga de la toma de las decisiones acertadas
Principales Responsables de establecer el ciclo de un proyecto
Director del proyecto.
Cliente o también denominado usuario.
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo del proyecto.
El grupo que realiza el trabajo del proyecto.
Patrocinador o auspiciante
Equipo de dirección del proyecto
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Otros (propietarios, inversionistas, contratistas)
