Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MANAGING IN THE GLOBAL ENVIRONMENT (THE GENERAL ENVIRONMENT (TECHNOLOGICAL…
MANAGING IN THE GLOBAL ENVIRONMENT
THE TASK ENVIRONMENT
CUSTOMERS
= Individu dan sekelompok orang yg membeli barang dan jasa yg dihasilkan oleh organisasi/perusahaan
COMPETITORS
= Organisasi yg memproduksi barang dan jasa yg indentik dengan barang dan jasa tertentu organisasi lain
•
Potential Competitors
= Organisasi yg tidak berada dalam lingkungan kerja namun dapat memilih untuk memasukinya
•
Barriers to Entry
= Faktor yg menyulitkan dan berbiaya mahal untuk masuk ke lingkungan kerja organisasi tertentu
•
Economies of Scale
= Keuntungan biaya produksi yg besar
•
Brand Loyalty
= Preferensi konsumen akan produk suatu perusahaan
DISTRIBUTORS
= Organisasi yg membantu organisasi lain untuk menjual barang dan jasa mereka kepada konsumen
SUPPLIERS
= Individu dan organisasi yg menyediakan sumber daya/input kepada perusahaan untuk memproduksi barang dan jasa
THE CHANGING GLOBAL ENVIRONMENT
DECLINING BARRIERS TO TRADE AND INVESTMENT
= Berkurangnya pembatas perdagangan dan investasi
DECLINING BARRIERS OF DISTANCE AND CULTURE
= Berkurangnya pembatas jarak dan budaya
THE PROCESS OF GLOBALIZATION
= Proses dimana negara-negara menjadi saling bergantung dan terkoneksi dalam ekonomi, politik, budaya, dll
EFFECTS OF FREE TRADE ON MANAGERS
= Berkembangnya kesempatan memperluas pasar ke luar negeri
WHAT IS THE GLOBAL ENVIRONMENT?
TASK ENVIRONMENT
= Kekuatan dan kondisi yg berasal dari pemasok, distributor, konsumen, dan kompetitor dan mempengaruhi kemampuan manajer untuk memperoleh input dan menjual output
GENERAL ENVIRONMENT
= Kekuatan global, ekonomika, teknologi, sociocultural, demografi, dan politik yg mempengaruhi organisasi dan kinerjanya
GLOBAL ENVIRONMENT
= Kekuatan dan kondisi global yg terjadi di luar batas organisasi tetapi mempengaruhi kemampuan manajer untuk memperoleh dan memanfaatkan sumber daya
THE GENERAL ENVIRONMENT
TECHNOLOGICAL FORCES
= Kombinasi kemampuan dan peralatan yg digunakan manajer untuk men-design, memproduksi, dan mendistribusikan barang dan jasa
SOCIOCULTURAL FORCES
= Tekanan yg muncul dari struktur sosial suatu negara atau dari masyarakat atau budaya negara
ECONOMIC FORCES
= Suku bunga, inflasi, pengangguran, pertumbuhan ekonomi, dan faktor lain yg mempengaruhi kehidupan negara suatu organisasi
DEMOGRAPHIC FORCES
= Hasil dari perubahan karakteristik populasi, seperti umur, jenis kelamin, suku, orientasi seksual, kelas sosial, budaya
POLITICAL AND LEGAL FORCES
= Hasil dari perubahan dalam hukum dan regulasi
THE ROLE OF NATIONAL CULTURE
HOFSTEDE'S MODEL OF NATIONAL CULTURE
Individualism Versus Collectivism
= Nilai yg menjunjung tinggi kebebasan individu dan kebebasan mengekspresikan diri
(Individualism)
. Menjunjung nilai subordinasi individu akan tujuan group
(Collectivism)
Power Distance
= Masyarakat menerima ide bahwa ketidaksamaan dan power tidak seimbang muncul dari perbedaan kemampuan fisik dan berpikir
Achievement Versus Nurturing Orientation
= Menghargai nilai ketegasan, kinerja, kesuksesan, dan kompetisi
(Achievement)
. Menghargai nilai kualitas hidup, pertemanan, dan pelayanan untuk orang yg kurang beruntung
(Nurturing Orientation)
Uncertainty Avoidance
= Masyarakat mau mentoleransi ketidakpastian dan risiko
Long-term Versus Short-term Orientation
= Menghargai nilai penghematan dan kegigihan atau ketekunan dalam mencapai tujuan
(Long-term Orientation)
. Menghargai nilai kestabilan diri dan kebahagiaan akan hidup yg dijalani
(Short-term Orientation)
NATIONAL CULTURE AND GLOBAL MANAGEMENT
(Perbedaan kebudayaan menyebabkan praktis manajemen di suatu tempat tidak sama dengan tempat yg lain karenanya perlu ada tim manajemen yg memahami perbedaan kebudayaan untuk mencapai goal di pasar global)
CULTURAL VALUES AND NORMS
Aturan tidak tertulis dan informal yg menunjukkan apa yg seharusnya dilakukan seseorang dalam situasi tertentu
(Norms)
Apa yg dipandang dan dipercayai baik oleh masyarakat
(Values)