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imperativo de colaboración (practicas favorecedoras (empezar con un…
imperativo de colaboración
la colaboración optima
se enfoca en procesos de negocios y resultados
inicia con pequeños grupos de organizaciones
relacionan el auto interés en compartir intereses
alentar la competitividad productiva
construir y mantener la confianza
soluciones sistematicas
los terrenos naturales (atmósfera, recursos naturales, ecosistemas biológicos}
proveen gran valor a los negocios y la sociedad
protección y preservación de la naturaleza mientras se utiliza su potencial
visión a largo plazo que considera el ecosistema como un todo, que beneficia lo economico
nuevos modelos colaborativos
procesos y resultados
efectividad en la colaboración, enfocado en mejorar el impacto ambiental y de procesos en los resultados
1.- coordinación de procesos
comparten nuevos procesos operacionales, reducen fuentes de consumo y desperdicio, protege recursos naturales
2.- coordinación de resultados
definen juntos los resultados, generan estándares, métricas y el impacto
1.- inclusión de las partes interesadas
afectan la sustantividad y cambiando algunas practicas y comportamientos pueden proteger el sistema de valor
1.- colaboración corporativa
manufactura, proveedores, distribuidores, vendedores y otros actores de la cadena de valor
es un jugador corporativo que su comportamiento puede cambiar los requisitos de la innovación
2.- colaboraciones extendidas
socios comerciales y no corporativos (gobierno y otras partes interesadas sociales)
ejemplos con casos
acciones para acelerar el reciclaje
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cautivar el valor del reciclaje que ninguna compañía podía por si sola
desarrollo de maquinas receptoras de latas
colaboración con instituciones
ampliación a otros materiales e incrementar la cadena de valor
coalición sustentable de prendas de vestir
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colaboración sistemática a través de estándares industriales , desarrollar herramientas para medir el impacto ambiental (high index)
eficiencia de energía, desperdicios, uso de agua y materias primas sustentables
establecer objetivos para resultados deseados y después hacer los procesos
proporciona puntos de referencia en las compañías, productos y niveles de fabrica
mejores resultados e influencia en la inversión de capital y cambio en el comportamiento operacional
DAIRY MANAGEMENT INC
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se enfoca en un nodo de la cadena de valor o agrega procesos que amplían la cadena
colaboración con la universidad de Arkansas en análisis de huela de carbono
investigación de proveedores
consejo de sustantividad para identificar oportunidades para la colaboración
ayuda monetaria del gobierno para implementación de proyectos
aguas de latinoamerica
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establecer una fuente natural de suministros a las corporaciones por comunidades que son afectadas por estos negocios
pago por servicio del ecosistema
mantiene en buen estado el servicio
apoyo a programas sociales y bienestar social
la deficiente confianza determina el mejor esfuerzo por sustentabilidad
inhibe la participación, falta de independencia
practicas favorecedoras
empezar con un pequeño grupo comprometido
relacionar interesas para compartirlos
monetizar el sistema de valor
crear un camino claro para ganancias rapidas
fomentar la cultura de la confianza
adquirir independencia en los proyectos administrativos
construir en competencia estructurada