Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Principios de administración (Principios de Dirección (Mandar, influir,…
Principios de administración
Principios de Organización
Organizar
Dividir el trabajo, designar personas y asignar recursos
Principio de Especialización
es cuando se divide y distribuye el trabajo entre varias personas, es delegar, dividir las tareas.
Principio de la Definición Funcional
definición de los contenidos de cada posición
Principio del Equilibrio Autoridad – Responsabilidad
la autoridad es el poder para imponer y desarrollar tareas, y la responsabilidad es la obligación de realizarlas y responder por ellas.
Principio Escalar
asignar jefes, cadenas de mandos se indica a quien se debe dirigir o reportarse cada subordinado.
Principios de Dirección
Mandar, influir, guiar, motivar a los subordinados o personas a las que tiene a cargo con el fin de que se realicen las metas planteadas.
Dirección
Debe incluir dos aspectos: guiar y motivar el comportamiento de los subordinados
Principio de Unidad de Mando
un solo supervisor al cual se le debe reportar
Principio de Amplitud del Mando
cantidad de personas que un jefe puede supervisar e influir en ello de forma adecuada.
Principio de la Impersonalidad del Mando
la autoridad se relaciona con la posición de alguien sino con sus características personales
Lider
Lo hace en función del reconocimiento voluntario de sus seguidores, quienes le otorgan poder.
Principio de Delegación
delegar todas las funciones requeridas para lograr los objetivos y tareas.
Principio de Coordinación de Intereses
integrar las actividades de departamentos independientes
Principios de Control
La finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se planeó
Principio de Garantías del Objetivo
El control debe contribuir a la consecución de los objetivos mediante la verificación oportuna de las discordancias con los planes para comprender la acción correctiva
Principio de Definición de Estándares
El control debe basarse en estándares objetivos, precisos y establecidos de manera conveniente.
Los estándares representan el desempeño deseado
Principio de Acción
La acción correctiva que ajusta las operaciones a los estándares preestablecidos en la esencia del control, y su base es la información que reciben los gerentes
Principio de Excepción
El administrador debe preocuparse más por los desvíos importantes que por las situaciones relativamente normales.