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Repaso del 2° Parcial (Gestión del conocimiento (Problemas y ventajas de…
Repaso del 2° Parcial
Gestión del conocimiento
Aprendizaje Corporativo
Cuerpo total de los datos, de la información y de los
conocimientos requeridos para dar a conocer los objetivos estratégicos de una organización.
Objetivos de la Admin. de Conocimiento
Crear los ambientes de soporte físico y tecnológico que permita compartir el conocimiento y representarlo
Origen de la Admin. de Conocimiento
Facilita la búsqueda, codificación, sistematización y difusión de las experiencias individuales y colectivas del talento humano de la organización, para convertirlas
en conocimiento globalizado.
Minería de datos
Extracción de información de un conjunto de datos y transformarla en una estructura comprensible para su uso posterior esta es desconocida ,
Problemas y ventajas de la Admin. de Conocimiento
Problemas
No compartir ideas Uso de ideas agenas Gente que se considera experta
Ventajas
Optimización del flujo de información Satisfacción del personal Mejora de la posición petetitiva
Valor de la Admin. de Conocimiento para las empresas
El éxito de las organizaciones en un mundo globalizado depende cada vez más de:
Su capacidad de sistematizar el conocimiento.
Entrar en un entorno de mejora continua.
Competir en un mundo globalizado.
ERP
Planeamiento de recursos empresariales, administran aspectos de producción, distribución y otros.
Se trata de gerenciamiento de los recursos, negocios, aspectos, cuestiones productivas y distributivas (bienes y servicios).
Encarga de: producción, logística, ventas, distribución, inventario, entregas, facturación, contabilidad, otros.
DashBoard
Indicadores que intervienen en la consecución de objetivos de negocios, orientados a la toma de decisiones y optimizar estrategias de las empresas.
Definir acciones concretas solo son indicadores, que en base a estos se basa la toma de decisiones (bueno-malo, bien, erróneo).
para el seguimiento a los objetivos cumplidos de la empresa, es una "foto” de los principales indicadores de la empresa que lo implementa.
