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SOBRECARGA COLABORATIVA (¿Que pueden hacer los líderes para ser más…
SOBRECARGA COLABORATIVA
La colaboración está tomando un lugar importante en las compañías.:
A medida que los negocios se vuelven cada vez más globales y interfuncionales, los silos se derrumban
Conectividad en aumento y trabajo en equipo como factor clave de éxito.
Los empleados con tendencia a colaborar en el trabajo a menudo son requeridos para proyectos especiales y roles importantes
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aumento de desempeño e importancia dentro de la organización
¿Que pueden hacer los líderes para ser más eficientes?
Recursos personales preciosos: *
Distinguir entre 3 recursos colaborativos*
Sociales:
conciencia, acceso y posición de una persona en una red que puede ser utilizada para ayudar a los colegas para colaborar entre si.
Personales:
tiempo y energía
Informativos:
conocimientos y habilidades
Estos recursos no son igualmente eficientes. Los informativos y sociales pueden ser compartidos pero los personales son finitos
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Los líderes pueden solucionar esto de 2 maneras: r
acionalizando y redistribuyendo responsabilidades
para la colaboración y recompensando contribuciones efectivas.
Redistribución del trabajo
Entender la oferta y la demanda
Identificar a los colaboradores con mayor carga de trabajo
Aprovechar la tecnología y el espacio físico
recursos sociales e informativos más transparentes y accesibles
Cambios en la estructura
empoderar a empleados de baja jerarquía a tomar pequeñas decisiones que faciliten el trabajo de los demás.
Fomentar el cambio de comportamiento:
a través de filtrar y priorizar solicitudes, es permitido decir "NO", delegar.
Premiar la colaboración efectiva
Detectar a los empleados dispuestos a colaborar y saber premiarlos: promociones, bonos o ascensos.
LA COLABORACIÓN
es de hecho la respuesta a muchos de los retos empresariales más acuciantes de hoy.
más no siempre es mejor
Los líderes deben aprender a reconocer, promover y distribuir de manera eficiente los tipos adecuados de trabajo colaborativo, o sus equipos y los mejores talentos soportarán los costos de una demanda excesiva por falta de suministro
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Creación de puestos de ejecutivo senior dedicado a la colaboración
señal clara sobre la importancia de administrar el trabajo en equipo cuidadosamente y proporcionar los recursos necesarios para hacerlo eficazmente
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