Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Жизненный цикл проекта (Мониторинг и контроль (Роль для менеджера (Для…
Жизненный цикл проекта
Реализация проекта
Основные задачи
Управлять изменениями
Быть в курсе хода работ
Следить за окружающей средой
Обсуждать то, как протекает работа
Этапы становления команды
Бурление
Нормирование
Формирование
Функционирование
Перемены или расставание
Процесс реализации проекта
Реализация - самый продолжительный процесс
Требует наибольшего количества ресурсов
Команда приступает к работе
Одобрение плана
Мониторинг и контроль
Цель
Определение хода выполнения и завершения проекта
Выявление проблем и необходимых изменений
Роль для менеджера
Для определения проблемы и нахождения решений
Для открытия новых направлений
Для анализа данной ситуации
Для соблюдения плана выполнения проекта
Субъекты мониторинга и контроля
Руководители подразделений
Инвестор
Сотрудники проекта
На местах менеджера
Программные обеспечения
Microsoft Excel
Open Plan
Microsoft Project
Spider Project
Завершение проекта
Основные процессы
Процесс закрытия покупок
Приемка конечного результата проекта
Процесс завершения проекта или фазы
.Содержание
Заполнение досье сотрудника
Оценка проекта
Предложение по улучшению работы
Разбор работы
Накопление опыта
Подведение итогов