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PFE (présenter le projet (comment est née l'idée, avec-vous des…

- - - - LE MARCHE
        Quel est la taille de ce marché ? (en valeur et en volume)
        Quel est le taux de croissance de ce marché ?
        À quelle étape du cycle de vie se trouve-t-il ? (démarrage, croissance, maturité, déclin)
        Comment caractériser la clientèle ?
        Quelle est la rentabilité du marché ?
        Quels sont les déterminants du marché ?
      - LA CONCURRENCE DIRECTE ET INDIRECTE
        Qui sont les leaders ?
        Combien ai-je de concurrents directs ? (Qui font la même chose que moi)
        Combien ai-je de concurrents indirects ? (Ils fournissent des produits de substitution à mon offre)
        Quelles sont les caractéristiques des entreprises qui réussissent ou de celles qui ont échoué ?
        Quelles sont leurs facteurs de différenciation ?
        Quels sont les chiffres financiers moyens de mes concurrents ?
        CA
        Marge
        Parts de marché
        Croissance annuelle
        Part des exportations
      - LES FOURNISSEURS
        Qui sont mes fournisseurs potentiels ?
        Combien sont-ils ?
        Quels sont leurs prix ?
        Quel est notre pouvoir de négociation par rapport aux fournisseurs ?
      - LA DISTRIBUTION
        Quels sont les modes et circuits de distributions habituels ?
        Quel est le coût de la distribution ?
      - LA REGLEMENTATION
        Dans quel cadre juridique évolue mon offre ?
        Quelle législation s’applique à mon offre ? Quelles en sont les conséquences sur mon activité ?
      - Description précise du produit
      - Caractéristiques de la demande
    - - étude qualitative ou quantitative (je conseille une étude quantitative qui vous permettra également de déterminer un chiffre d’affaires prévisionnel qui fait partie des chiffres de base pour la partie financière du Business Plan. CA prévisionnel = Prix de vente prévisionnel * Nombre de clients prévisionnel.
        le nombre de clients potentiels est déterminé par le nombre de clients de la zone de chalandise et le pourcentage de clients intéressés.
  - - - mon projet est-il rentable ?
        quel est le montant du financement nécessaire pour le lancement de mon projet ?
        quel revenu puis-je espérer de ma future activité si mes premières années correspondent à mes estimations ?
      - projections de chiffre d’affaires et aux dépenses nécessaires à l’exercice de l’activité (investissements, achats, frais généraux, dépenses de personnel…).
      - consiste à chiffrer votre projet d’entreprise pour obtenir une visibilité économique et financière.
    - - Comment vous allez procéder pour réunir les fonds :
        les apports personnels que vous pouvez effectuer,
        les apports des investisseurs que vous pouvez faire entrer dans le projet,
        les financements que vous pouvez espérer obtenir par les établissements de crédit,
        les aides financières dont vous pouvez bénéficier…
      - les aides dont vous pourrez bénéficier dans le cadre de votre projet :
        exonération temporaire de charges sociales ...
        des organismes de soutien à la création d’entreprise peuvent vous attribuer des aides : prêt à taux zéro, accompagnement…
        ensuite, des aides spécifiques peuvent être prévues par la région ou le ministère,