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Retours CDD - interviews INOX (constat campagne notoriété (difficulté à…
Retours CDD - interviews INOX
intro
interview des directeurs (sauf DF et ER), ne connaissant pas la participation des régions dans le projet NPR
vente produits
travail sur la création d'un canal de vente
difficulté de faire un lien entre la communication et la vente de produits
déclinaison des visuels dans les DAS
difficulté commune, pour les OTs et pour J3L à créer ce maillon
le côté pratique, orienté produits de J3L manque
constat campagne notoriété
difficulté à évaluer le résultat des campagnes : mesure par l'étude de notoriété des résultats
peu d'éléments différenciateurs des autres régions de Suisse
manque de mise en avant des lacs
les micro-sites n'ont pas été utilisés à la hauteur de leur potentiel
pour 4/5 pax, il est impossible de communiquer J3L sur un visuel
valeurs communes
intégration de la dimension humaine
mise en avant du caractère authentique de la destination
une région où il faut bon vivre
pas de Cervin, mais mise en avant des valeurs cachées
campagne 2017
nous avons toujours besoin d'un visuel commun
nous avons des espaces pré-réservés
déclinaisons DAS transports touristiques et villes
intégration de l'univers de campagne sur les sites internet
intégration d'un outil de "call to action"
valeurs différenciatrices
horlogerie (4 x)
absinthe (2x)
Lac (3x)
campagne 2018
si les OTs ne se reconnaissant pas dans un visuel, réfléchir à d'autres moyens de communication
mise à disposition de visuels aux OTs pour la mise en avant de produits
donner une unité à toute la communication, y.c. dans les régions
forces de J3L
permet de parler d'une voix claire et compréhensible au public
spectre de diffusion plus large, rayonnement plus important
communication dirigée dans une seule et même direction
moyens de déploiement plus importants
rassemblement des efforts financiers et humains