3) Организационная культура как объект управления, он охватывает множество теорий, посвященных элементной структуре, типам культуры, поиску взаимосвязей между ее элементами. Под организационной культурой мы понимаем доминирующие моральные нормы и ценности, принятые образцы поведения и укоренившиеся ритуалы, традиции, которые разделяются членами организации и способны воспроизводиться в этой организации через формальных или неформальных лидеров. Задает систему координат, которая объясняет, почему организация функционирует именно таким, а не иным образом. Позволяет сгладить проблему согласования индивидуальных целей с общей целью организации, формируя общее культурное пространство.
